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히딩크로 알아본 리더가 조직문화에 미치는 영향

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최초 등록일
2010.03.19
최종 저작일
2009.10
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소개글

히딩크로 알아본 리더가 조직문화에 미치는 영향를 썼습니다

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
Ⅲ. 결 론
참 고 문 헌

본문내용

우리가 살아가는 사회는 하나의 큰 조직이라 할 수 있고, 이 큰 조직은 수많은 조직들로 구성 되어있다고 말할 수 있다. 조직은 구성원들이 공유하고 있는 가치관이나 행동 유형 등이 조직 전체 구성원의 행동에 미치는 영향 요소인 조직문화를 가진다.
이 조직문화는 구성원들이 어떤 독특한 조직 환경에서 부딪치게 되는 문제점들을 해결해 온 방식이 일정하게 누적되어 그들의 행위 작용을 정당화시킬 수 있을 뿐만 아니라 앞으로 발생되는 행위에 대해 서로 이해할 수 있는 근거를 마련해 주는 등 다양한 역할을 수행한다. 또 조직문화는 조직구성원들의 단결심, 정체성을 촉진시켜 강한 공동체 의식을 만들어내고, 일탈자를 통제하고 조직의 균형 상태를 유지함으로서 편안하고 안락한 조직분위기를 이끌어내는 순기능 작용을 한다.
하지만 조직문화가 항상 우리에게 긍정적 측면으로만 영향을 미치는 것은 아니다. 이는 조직문화가 양면성을 나타내기 때문이다.

참고 자료

강석진 외, <CEO가 본 CEO히딩크>, 백년글사랑, 2002
이상호, <조직과 리더십>, 북넷, 2009
이영배․전영경 공저, <히딩크 `He thinks`>, 선영사, 2002
윤정민, <CEO히딩크>, 하서, 2002
신문선, <히딩크 리더십>, Leaders 경제연구소, 2001
황보윤, <LEADERSHIP! 히딩크에게 배워라>, 가리온, 2002
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