인적자원개발론- 제5장 조직개발

소개

평생교육사 강의 중 필수강의인 인적자원개발론
제5장 조직개발에 대한 문서입니다. 이는 교재와 강의PPT를 바탕으로
정리를 하였으며, 중간중간 교수님의 설명 또한 첨가하였습니다.

목차

1. 조직
2. 조직
3. 조직의 역사적 발전
4. 우리는 왜 조직에 관심을 갖는가
5. 조직의 목표
6. 조직개발 (p150) - 20p 핵심용어 확인
7. 조직개발의 목표 (153p)
8. 조직개발의 중요성
9. 조직과 개인
10. 지식사회의 윤곽
11. 지식사회의 조직
12.
13. 조직개발의 압력

본문내용

<조직개발>

1. 조직
- 일상용어로 사용
- 조직이라는 개념은 일반적인 것이 아니고 사용되는 이론적 개념 하에서 정의 됨
- 비교적 사회구조의 새로운 형태
- 단체 또는 사회를 구성하는 각 요소와 결합하여 유기적인 움직임을 갖는 통일체로 되는 일
- 엄혹한 경쟁사회 속에서 조직도 개인도 살아남기 위해 몸부림친다.
- 조직은 생명을 가지고 있는 하나의 유기체다.
(중략)
4. 우리는 왜 조직에 관심을 갖는가
- 효율적인 문제: 어떻게 조직을 최상의 상태로 구성할 수 있는가
- 존재문제: 왜 조직은 존재하는가? 언제 조직이 설립되어야 하는가? (조직의존재성)
- 작용문제: 인간, 제도 구조에 대한 조직이 어떠한 결과를 가지고 오는가?
- 조직은 인간행동의 주요한 틀의 조건들을 설명하고 있다.
⇒ 효율성과 작용성을 경제 또는 경영적인 측면에서 본다면, 존재문제는 조직의 존재근거에 대한(필요성) 철학적 또는 당위적인 문제점과 연결되기 때문에 위의 2가지와는 조금 다른 방향에서 바라봐야 한다.
(....) 오늘날, 수직적인 소통구조가 아닌 수평적인 소통구조로 조직개발이 앞으로 확대될 것이다. 우리나라는 선진국에 비해, 소통구조가 원활하게 이루어지지 않고 있다.
기업의 적응능력은 첫 번째, 원할한 소통의 구조로 상명하단식의 의사결정시스템이 아닌 수평적인 의사결정시스템을 통하여 조직 구성원들의 능력을 개발 할 수 있는 방향으로 나아가야한다. 두 번째, 자발적인 참여가 이루어져야 한다.
오늘날 이익만을 창출하는 기업들은, 이익의 5-10% 정도 사회봉사활동에 기여 하곤 하는데, 이러한 조직의 사회적 공헌을 굉장히 강조하고 있다.
(....)
C-4 조직

Competence: 직원의 실행능력을 폭넓게 이용할 수 있는 새로운 노동 형태
Cooperation: 경영협력과 혁신과정
Computer: 자아 서술과 외부 서술
Culture: 조직과 정의 상징적 차원

참고자료

· 없음