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[인적자원관리]경력개발관리

*현*
최초 등록일
2005.11.20
최종 저작일
2005.11
3페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

경력개발의 의의와 목적 중요성등이 자세하게 나와 있습니다.
여러책들을 참조한 자료로 구성되어 있습니다.
발표용으로 파포도 있으니 많은 참조 바랍니다.

목차

1.1 경력개발의 의의
1. 경력
2. 경력개발을 통한 유효성

1.2 경력개발의 목적
1. 경력개발의 목적
2. 경력개발

1.3 경력개발의 중요성

본문내용

1.1 경력개발의 의의
1. 경력
개인적으로 인지되는 것이고 사회적으로 제약되는 것, 한 개인이 시간과 공간을 통해서 선택해 온 조직화된 경로.
(1) 직위의 상승 즉, 승진을 포함한다.
(2) 자기 나름대로의 전문성을 가진다.
(3) 시간의 경과에 따른 안전성이 있는가.
2. 경력개발
조직의 욕구와 개인의 욕구가 합쳐 될 수 있도록 각 개인의 경력경로를 결정하는 활동.
(1) 홀(D.T. Hall) : 개인의 생애를 통하여 직무에 관계된 제 경험과 활동에 관련한 태도 및 활동의 개인적으로 지각된 연쇄라고 정의
(2) 그린하우스(J.H Greenhause) : 인간의 생애에 미치는 직무에 관계된 경험이라는 것은 일련의 직위, 직책 또는 활동, 직무와 관련한 의사결정과 같은 객관적으로 가능한일 또는 상황, 그래서 직무에 있어서의 바람, 경험, 가치, 욕구 특정의 직무경험에 있어서의 감정과 같은(과거, 현재 또는 미래)직무에 관계된 할수 있는 주관적 해석을 포함
조직체에서 요구하는 인적자원과 조직구성원이 희망하는 목적을 통합시켜 구성원의 경력진로를 체계적으로 계획, 조정하는 인적자원관리 과정을 말한다. 따라서 경력계획은 조직체계획과 인력계획, 인적자원의 확보와 개발 인사고과와 보상, 그리고 인사이동과 인적자원시스템 등 인적자원 관리의 모든 기능과 일정한 관계를 맺고 있다
1.2 경력개발의 목적
1. 경력개발의 목적
개인능력을 최대한 개발시켜 이것을 조직의 경력기회에 적용시킴으로써 개인의 경력욕구를 충족시켜 주는 것, 경력기회를 제공하는 조직 측에서는 적시에 조직의 적소에서 개인능력을 활용함으로써 조직의 유효성을 높이게 된다.
(1) 개인의 경력개발은 조직의 성과 향상과 직결된다.
그러므로 개인의 노력, 자기 개발, 성취욕구 그리고 기업조직의 지원이 포함 되어야 한다. 이러한 취지에 따라 개인의 경력개발은 개인에게 조직에서의 직무경험과 개인의 인생행로 또는 목표를 계획하고 이를 달성하기 위한 활동을 하게 된다. 개인의 경력개발과 그 성공이 결코 개인적으로만 끝나는 것은 아니다.

참고 자료

없음
*현*
판매자 유형Bronze개인

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