부산광역시 조직개편 분석 -다양한 조직이론 적용

소개

부산광역시 2006-2009조직개편에 대해 다양한 조직이론으로 분석한 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론 - 부산광역시 행정조직의 변화

1. 부산광역시 조직개편의 배경

2. 부산광역시청 행정조직구성현황

3. 2006년 대비 2009년의 부산광역시 행정조직상의 변화내용

4. 조직이론을 통한 분석 가능성

Ⅱ. 본론 - 부산광역시 행정조직변화에 대한 조직이론 적용

1. 조직의 이해 - 공조직으로서의 부산광역시.

2. 조직구조의 지표(복잡성) - 대부처주의로의 조직개편 분석.

3. 관료제의 대안적 구조(가외성) - 투자유치단과 기업유치관의 중복업무 등.

4. 관료제의 대안적 구조(팀 조직) - 미래전략본부 등.

5. 상황이론 - 경제산업과의 분화와 고령화 대책과의 신설 등.

6. 전략적 선택이론 - ‘U-시티정보담당관’, ‘영상문화 산업과’

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌 및 자료

본문내용

Ⅰ.서론 - 부산광역시 행정조직의 변화

조직은 인간 생활에 있어 필수 불가결한 요소로서 우리는 일상을 영위해 나아감에 있어 수많은 조직의 영향을 받으면서 살고 있다. 특히 국가나 지방정부 같은 공조직은 조직의 행위로 인한 영향력이 매우 크고 일상생활에 밀접한 관련을 가지는 동시에 강제력을 가지는 만큼 상대적으로 우리의 생활에 중요한 영향을 미친다고 할 수 있다. 이러한 상황에서 2006년과 2009년 부산시 조직구조를 여러 조직이론의 틀로 분석하여 알아보는 것은 행정학을 배우는 학생으로서 뿐만 아니라 지역민의 입장에서도 상당히 중요한 의미를 가질 수 있을 것이다.

1. 부산광역시 조직개편의 배경
새로운 정부가 탄생할 때마다 정부조직개편은 정부혁신과 변화의 청사진을 보여주는 신호탄으로 간주된다. 이명박 정부는 2008년 2월 취임한 이후, 창조적 실용주의를 내세우며 정치, 경제, 사회 등의 각 분야에 급격한 개혁을 단행하였다. 특히 정치적 부문에서 가장 큰 변화는 정부조직개편이라고 할 수 있을 것이다. 이명박 정부는 과거 참여정부의 행정조직이 지나친 분화로 인해 조직규모가 거대화되고 이에 따라 효율성이 떨어진다고 보고 ‘작고 효율적인 정부’를 지향하여 국가 경쟁력을 높이려는 시도를 하였다. 그리하여 유사기능 부처의 통폐합을 통해 대부처 위주로 조직을 개편하였다.(18부 4처->13부 2처)
부산광역시도 새 정부의 조직개편 방향에 대응하고, 광역경제권 개발 등 빠르게 변화하는 행정 추세에 대처하기 위해 조직시스템을 *기획재정, *경제진흥, *삶의 질 향상, *도시기반관리 4개분야로 나누는 대부처 체제를 도입하여 재정비하기로 하고 2008년 7월 조직개편을 단행하였다.

참고자료

· 김병섭 외- 휴먼조직론, 대영문화사
· 신영상 - 조직관리, 대영문화사
· 이종수 외 - 새 행정학, 대영문화사
· 네이버 블로그
· 남자의 로망 - 부산시 10년만의 대규모 조직개편
· 해운대 주공 - 부산시도 대규모로 조직개편
· 한국바이오산업연구소 - U시티로 미래도시 만든다
· 부산시 - 부산시 조직개편 의미와 과제(네이버 웹문서)
· 인터넷 뉴스
· 정부 개편안 정치적 계산으로 처리 난망 - 파이넨셜뉴스 08-02-03
· 李당선인측, 조직개편 통과 총력전 - 연합뉴스 08-02-03
· 부산시 대규모 조직개편 시행 - 연합뉴스 08-07-07
· 부산시청 110명 감축 조직개편 - 중앙일보 08-07-08