인적자원 - outplacement 비교사례

소개

인적자원 - outplacement에 대한 비교사례

목차

Introduction

기업소개
사례⑴- 삼성전기
1. 사업장 개요
2. Outplacement 도입 배경
3. 삼성전기의 Outplacement 주요프로그램
4. Outplacement의 효과

사례⑵- 도요타
1. 사업장 소개
2. Outplacement 프로그램
5. 비교

사례⑶ - 공무원과 언론계

본문내용

Outplacement 즉 퇴직 관리는 해고 근로자가 재취업하거나 창업할 수 있도록 돕는 종합 컨설팅 서비스이다. 이 서비스는 새로운 일자리를 찾아준다는 점에서 헤드헌팅(head hunting)이나 실업자 교육과정과 비슷한 면도 있으나, 경력전환센터를 중심으로 서비스가 이루어진다는 것이 가장 큰 차이점이다. 직장과 유사한 사무환경을 갖춘 경력전환센터는 실직자에게 사무실에서 근무하는 듯한 정신적인 안정감을 주며, 여기서 컨설턴트와의 상담이나 직업교육이 이루어진다. 개인의 장단점과 적성을 철저히 분석하여 개인의 시장 가치를 판단한 뒤 그에 알맞은 일자리를 알선하므로 단편적인 구직 알선이나 헤드헌팅에 비해 훨씬 포괄적인 서비스를 제공한다고 할 수 있다. 이 서비스의 장점은 기업측에서는 직원 해고에 따르는 도의적인 부담을 덜고, 근로자들은 실직에 따른는 심리적인 충격을 줄일 수 있으며 대량 감원으로 예상되는 근로자의 저항도 감소시킬 수 있다.
그러나 현재 국내 기업중 outplacement를 도입한 경험이 있는 기업은 별로 없는 것으로 나타났다.

참고자료

· http://www.sem.samsung.co.kr/index.jsp
· http://www.fki.or.kr/curiss/industry/down/pdf/07/4_samsung.pdf
· http://www.toyota.co.kr/
· (2006)"토요타의 퇴직관리제도"
· 김동규 박사 Dream Korea대표(2001) "국내외 Outplacement 성공사례"
· 양기근 김상규 (2009)"공무원 퇴직관리체계의 구축방안"