동기부여의이론과 사례

소개

동기부여의 내용이론과정이론과

사례를 들었습니다
D.McGregor의 X.Y이론
A. Maslow의 욕구계층이론
Aderfer의 E.R.G 이론
Herzberg의 욕구충족 이원이론
McClelland 성취동기이론
프로야구의 연봉에대해 사례들었습니다

목차

Ⅰ. 동기부여
(1)동기부여의 개념과 중요성
(2)동기부여 과정

Ⅱ. 동기부여이론
(1)동기부여의 내용이론
(2)동기부여의 과정이론

Ⅲ. 동기부여 증진방안

Ⅲ. 동기부여사례

Ⅳ. 결론

본문내용

고도성장을 통해 선진국대열에 올라선 한국경제는 고도기술 정보화시대라는 전환기를 맞고 있다. 한국기업이 세계 기업간 경쟁에서 승리하기 위하여, 기업으로 성장하기 위해서 무엇보다 필요한 것은 "기술의 축적"과 "인간적 성숙"이다. 우선 기존의 기술을 끊임없이 개량하고 축적하면서 첨단기술과 접목시켜 나가야 한다. 이를 통해 생산체제를 전체적으로 재구축하여 생산성을 향상시켜야 하는 것이다. 이를 위해서는 동시에 인간적 성숙이 요구된다. "기업은 곧 사람"이기 때문이다. 첨단 정보화의 시대라 해도 기계만으로는 살아남을 수 없는 것이다. 그동안 한국경제는 급속한 성장을 해왔지만 인간자원의 고도화를 위한 교육투자는 소홀했던 면이 있다. 오늘날 위기상황을 맞게 된 원인이라 하겠다.
성공적인 조직관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여해야 한다. 조직원 자신이 노하우, 힘, 시간, 상상력, 집중력, 결단력 등 무형의 인적 자산을 최대한 개발하도록 하는 것이다.
이렇게 조직 구성원에 동기부여를 할 때는 두려움이나 보상을 전제로 하기보다는 자발적으로 동기가 유발되도록 해야 한다. 이에 따라 조직원이 행동이나 관습을 성공한 조직의 그것으로 바꾸고 스스로 목표를 설정, 실천하도록 해야 한다.

2.본론

1. 동기부여의 개념과 중요성
(1) 개 념
동기부여란 조직에서 개인이 직무를 수행하는 과정에서 개인적 목표와 일치되는 조직목표를 향해 좁은 수준의 노력을 자발적이고 지속적으로 기울이도록 스스로를 이끌어나가는 과정 및 조직이 그러한 개인의 동기 부여된 행동을 촉진하는 일련의 행동

(2) 동기부여의 중요성
① 개인이 일을 통해 자아실현을 할 수 있는 기회를 제공한다.
② 구성원 개개인으로 하여금 맡은 바 업무를 해낼 수 있다는 과업수행에 대한 자긍심과 자신감을 갖게 된다.

참고자료

· 없음