인적자원관리와 환경변화 요인

소개

인적자원관리의 환경변화요인에 대한 전반적인 분석 및 중요도에 대해 다루었습니다.

목차

Ⅰ. 인적자원관리의 환경변화 요인
1) 조직환경요소
2) 외적 환경
3) 내적 환경

Ⅱ. 세계화와 인적자원환경과의 연관성

Ⅲ. 인적자원관리의 환경적 변화요인과 그 대책
1) 노동력의 다양성과 다양화프로그램
2) 기술요건의 변화와 기술교육프로그램

Ⅳ. 인적자원관리에서 기업의 소형화와 총체적 품질관리 그리고 재충전화등에 관한 프로그램 비교
1) 기업의 소형화와 조정프로그램
2) 총체적/전사적 품질관리
3) 조직의 재충전화와 강화프로그램

Ⅴ. 기업에서 소형화의 문제가 제기되는 이유

Ⅵ. 환경변화와 상황적합적 고용유형 그리고 인적자원관리의 관리적 연관성과 비용

Ⅶ. 인적자원관리의 환경과 도전적 변화에 따라 인적자원관리자의 변화내용
1) 인구통계적 변화
2) 직무경향
3) 문화적 변화
4) 노동생활의 질적 개선

본문내용

Ⅰ. 인적자원관리의 환경변화 요인
1) 조직환경요소 - 급변하는 조직환경은 조직의 목표달성능력에 영향을 미치고 있는 조건, 분위기, 영향력 등으로 구성된다. 인적자원관리의 환경은 외적 환경과 내적 환경으로 대분되고 있는데, 이들은 각각 물리적, 기술적, 정치적 및 사회적 요소로 구성되어 있다.
2) 외적 환경
① 물리적 요소 - 이는 조직이 위치한 지역의 전통적 관습과 지형 및 기후 등의 자연적 특성을 의미하는데, 인구이동상태에 따른 주택문제도 중요한 영향을 준다.
② 기술적 요소 - 과학기술의 발전과 이에 따른 고용기회, 기술과 직무요구등의 요소가 포함된다.
③ 사회적 요소 - 사회구성원으로서 즐길 수 있는 자유와 권리, 직무에 따르는 제반 이익, 심지어는 바람직한 생활스타일의 모색 등 경제적 생존유지에 관련된 제반 요소들이 포함된다.
④ 정치적 요소 - 정부 및 관계기관은 인적자원관리에 중대한 영향을 미치고 있다. 조직관리과정에서 주로 제한 및 규제행위에 따라 관리의 총괄적인 규제와 질서확립을 기대하게 된다.
⑤ 경제적 요소 - 종업원의 능력과 잠재력 평가는 개인의 성과증대의 요인이 된다. 개인의 성과증대는 조직의 성장과 질적개선 및 경쟁력 강화의 요소로서 영향을 미친다.
3) 내적 환경
① 물리적 요소 - 내적 환경의 물리적 요소는 작업장의 조도, 온도, 습도 등으로 구성된다. eh한 부분적으로는 먼지, 소음, 방열, 유해가스 등과 그 외의 다른 위험요소 등이 종업원의 견강과 안전에 영향을 미친다.
② 기술적 요소 - 기술적 요소는 자연적 요소와 아주 밀접하게 관계되어 있는데 이는 작업장배치, 작업과정, 작업설비 등으로 구성되어 있다.
③ 사회적 요소 - 사회적 요소는 개인이나 집단에 있어서 관리자와 종업원의 태도와 행동에 많은 영향을 미친다. 조직계층에 있어서도 사회적 요소는 종업원과 최고경영자의 직무를 결정하는 데 중요한 역할을 한다.

참고자료

· 사회복지론, 인적자원 관리 정책 방안