삼성전자의 신입사원,기존사원 교육훈련 방법

소개

삼성전자
합격 후, 본격적인 신입사원 교육이 시작된다. 신입사원교육은 크게 3단계로 진행한다고 볼 수 있다. 첫째, 그룹연수. 둘째, 전자연수. 셋째, 총괄연수로 진행된다.
그룹연수는 삼성전자, 삼성카드, 삼성SDS등 삼성의 전 계열사의 신입사원들이 섞어서 조를 편성하여 프로그램 활동을 하는 것이다.
☞ M.A.T (Marginal Ability Training): 조별로 모여서 산에 올라가는 행군을 하는 것이다. 쓰러지는 사람도 있을 만큼 굉장히 힘든 훈련이다. 이 훈련을 통해서 팀웍(teamwork)을 기를 수 있고, 힘든 만큼 보람도 있다.
☞L.A.M.A.D (Life Adjustment Marketing Ability Development): 2명씩 팀을 이뤄 전혀 모르는 지역에 가서 제한시간 안에 불특정 다수에게 제품을 판매하는 훈련이다. 이러한 생존 적응 훈련을 통해 도전 의식과 자신감, 실천력을 키우는 계기가 된다. 제한시간이 지난 후, 매출을 계산하여 제일 많은 매출을 올리는 조에게 보상을 한다. 라마드 활동을 통해 마련한 수익금 중 일부는 삼성사회봉사단에 기탁한다.

목차

삼성전자
삼성의 인재 양성법
T자형 인재양성
＋자형 인재양성

본문내용

삼성전자
합격 후, 본격적인 신입사원 교육이 시작된다. 신입사원교육은 크게 3단계로 진행한다고 볼 수 있다. 첫째, 그룹연수. 둘째, 전자연수. 셋째, 총괄연수로 진행된다.
그룹연수는 삼성전자, 삼성카드, 삼성SDS등 삼성의 전 계열사의 신입사원들이 섞어서 조를 편성하여 프로그램 활동을 하는 것이다.
☞ M.A.T (Marginal Ability Training): 조별로 모여서 산에 올라가는 행군을 하는 것이다. 쓰러지는 사람도 있을 만큼 굉장히 힘든 훈련이다. 이 훈련을 통해서 팀웍(teamwork)을 기를 수 있고, 힘든 만큼 보람도 있다.
☞L.A.M.A.D (Life Adjustment Marketing Ability Development): 2명씩 팀을 이뤄 전혀 모르는 지역에 가서 제한시간 안에 불특정 다수에게 제품을 판매하는 훈련이다. 이러한 생존 적응 훈련을 통해 도전 의식과 자신감, 실천력을 키우는 계기가 된다. 제한시간이 지난 후, 매출을 계산하여 제일 많은 매출을 올리는 조에게 보상을 한다. 라마드 활동을 통해 마련한 수익금 중 일부는 삼성사회봉사단에 기탁한다.
전자연수는 그룹연수에서 세분화 하여 삼성전자 내에서 실시하는 훈련이다. 외부강사를 초청하여 주로 이 ․ 공계 쪽과 관련된 강의를 듣는다. 강의 외에 그룹연수와 마찬가지로 조를 편성하여 대회위주로 퀴즈대회, 드라마, 퍼포먼스 등 다양한 훈련을 실시한다.

참고자료

· 없음