<인사관리 독후감> 우화 경영을 만나다

소개

우화 경영을 만나다는 여러가지 우화를 통해서 배운 지식과 교훈들을 경영방식에 접목시켜놓은 책 입니다. 경영학도로써 이책을 읽고 많은 것을 배웠고, 우리가 어느정도 알고 있는 우화의 참뜻과, 쉽게 접근할 수 있는 우화를 통해서 더 재미있게 읽을 수 있었습니다.

목차

1. 이 책 선정이유
2. 이책의 주제 요약
3. 각 우화를 통해 배운 점 및 경영전략에의 적용
4. 경론

본문내용

“또 시작이구나”
인사관리수업을 이인석 교수님께 들었던 나는 독후감에서 순간 아찔하였다. 지난학기에도 4편의 독후감을 써내느라 골머리를 알았기 때문이다. 하지만 평소에는 어렵기 때문에 외면해 왔던 원론적인 경영, 경제에 대한 서적에 대해서 접할 좋은 기회라고 스스로를 위로하며 발걸음을 도서관으로 옮겼다.
기업을 경영하는 일은 결코 쉽지 않다. 수많은 사람을 관리하고 수많은 경쟁자를 연구해야 하며, 수많은 고객의 입맛을 맞춰야 한다. 모든 경영자와 관리자, 마케팅 담당자들은 온종일 산더미처럼 쌓인 기획안과 보고서를 검토해야 한다. 그러다 보면 때로는 몸이 녹초가 된 채 하루 일과를 마치곤 할 것이며 그들은 지혜와 큰 깨달음을 주는 조언에 목말라 있을 것이다. “우화”를 통해서 익히는 경영학 서적은 내개 신선한 시선으로 다가 왔으며, 지혜와 조언에 목말라 하는 사람들에게도 단비가 될 것이라는 확신이 들었다. 이 책은 경영전략편, 리더십편, 인재관리편, 조직혁신편, 기업문화편의 다섯 개의 소단원으로 구성되어 있다. 짤막 짤막한 우화를 통해서 거대하지만 생각보다 간단한 원리로 다가가는 경영시장에 대해서 파악하는 것이 이 책의 목적일 것이다. 어쩌면 경영학 뿐 아니라 우화를 통해서 우리의 인생과 일에 대해서도 유쾌한 해답을 제시할 것만 같은 기대도 있었다.
아니면 단순히 그 책 가장 앞에 있는 문구가 나를 사로잡았을 찌도 모른다.

태양은 이미 중천에 떠 있다. 당신은 지금 달리고 있는가?

이 책은 경영전략에 있어서 기업경쟁력은 누가 더 창의적으로 생각해 새로운 가치를 창출하느냐에 달려있다고 정의한다. 우리사회에는 많은 기업이 있다. 각 기업별로 가지고 있는 업계특성이 있고, 시장 규모가 있고, 그 회사가 추구하는 비전이 있을 것이다. 이러한 다양한 기업들이 각각의 목표에 맞추어 살아날 수 있는 방법은 “누가 더 창의적인가” 라는 것이다.

참고자료

· 없음