영화 big 을 보고 - 리더십 관점에서 감상문

소개

영화 big 을 보고

리더십의 여러 관점에서 쓴 글입니다.

목차

영화 big 을 보고
1. 완구회사의 특성을 통해 맥밀란(로버츠 로지아 분) 사장의 리더십을 설명하시오.
2. 경로-목표 이론 관점에서 맥밀란 사장의 리더십을 분석하시오.
3. 맥밀란 사장의 의사결정 유형(제5장 참조)을 영화장면을 통하여 설명하시오.
4. 성숙도이론 관점에서 맥밀란 사장의 리더십 유형을 분류하시오.

본문내용

1. 완구회사의 특성을 통해 맥밀란(로버츠 로지아 분) 사장의 리더십을 설명하시오.

완구회사는 아이들의 꿈을 파는 곳이며, 순수한 마음을 파는 곳이다. 그러기위해서 제품생산부터 영업까지 창의력을 바탕으로 이루어진다. 맥밀란사장은 공식적으로 회사에 사장으로 임명된 리더로 비강압적인 방법으로 감성적이고 가치지향적인 방법으로 영향력을 행사하는 사람이다. 직원들에게 강제적, 압박적인 모습을 보이지 않고 조쉬가 말하는 다소 엉뚱하다고 할 수 있는 의견에 귀를 기울여주며 직원들의 사소한 문제(조쉬의 사랑같은)에도 관심을 갖도록 하면서 창의력을 발휘할 수 있도록 돕고 있다. 또한 자신이 사장이라는 권위의식에 사로잡혀 있지 않고 시종일관 웃음으로 직원들과 함께 하고 있다. 영화 첫 장면에서 조쉬와 부딪혀 넘어졌을때도 그는 “사장도 가끔 엉덩방아를 찧어야지” 라고 말한 부분에서 사장의 관계지향적인 면을 알 수 있다.


2. 경로-목표 이론 관점에서 맥밀란 사장의 리더십을 분석하시오.

혼란과 문제를 일으키고 전략적 오류를 야기하거나 또는 재무성과에 단기적으로 부정적인 영향을 준다고 할지라도 지속적인 혁신의 분위기를 조성하는 것이 가장 중요한 역할이라고 믿고 있다. 개선되고 변화된 미래를 위한 열정과 개방성을 가진 인재를 중요시한다. 맥밀란사장의 리더십을 경로-목표이론으로 본다면, 지원적이며, 참여적인 리더십으로 볼 수 있다. 말단사원이였던 조쉬와 격식없이 얘기를 나누고 즐기는 모습에서 모든 구성원을 평등하게 대하며 동지적 관계를 중시하는 지원적 리더의

참고자료

· 영화 big