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생산운영관리-로만손VS세이코

생산운영관리론 로만손과 세이코 기업 비교
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최초등록일 2009.10.22 최종저작일 2009.05
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생산운영관리-로만손VS세이코
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    소개

    생산운영관리론 로만손과 세이코 기업 비교

    목차

    서론 : 주제선정 이유 및 연구 목적
    시계산업(시장) 분석 및 기업 분석
    생산기술 비교 분석
    생산전략 비교 분석
    결론 : 우리 11조의 아이디어

    본문내용

    서론
    1. 산업, 기업선정 이유
    1.1 시계산업 일반현황
    1.2 로만손과 세이코
    2. 연구목적과 범위 한정
    2.1 연구배경 및 연구목적
    2.2 연구범위 및 연구방법
    [로만손VS세이코 생산전략분석]
    1.1 산업선정 ; 시계산업 일반현황
    시계산업 특성
    -첨단 디자인기반 산업
    -정밀가공 및 디지털전자기술 융합산업
    -없는 도시형산업
    -브랜드와 유행에 민감한 패션산업
    -동질성과 전문성이 높은 커뮤니티형 산업
    -국내생산제품 판로비중 수출 60%, 내수 40%
    27401(시계제조업)
    27402(시계부품업)
    산업분류
    -표준산업분류
    -HS code
    91류(시계와 그 부분품)
    I-1. 주제 선정 이유 (산업, 기업)
    1.2 기업선정 이유
    [로만손VS세이코 생산전략분석]
    로만손(ROMANSON)
    세이코(SEIKO)
    “1960년대 쿼츠시계 양산성공으로 수많은 스위스의 시계 회사를 망하게 했던 장본인”
    “브랜드로 먹고 사는 회사, 평범한 직장인에 의해 성공한 토종기업”
    “러시아 여성이 가장 받고 싶은 선물”
    “세계적인 스포츠행사의 Time keeper”
    [로만손VS세이코 생산전략분석]
    I-2. 연구목적과 범위 한정
    2.1 연구의 배경 및 목적
    2.2 연구의 범위 및 방법
    연구의 배경
    세계적인 불황에도 불티나게 팔리는 몇 천만을 호가하는 ‘명품시계’
    시계는 또 하나의 ‘패션 아이템’이자 ‘富의 상징’
    -우리나라의 로만손과일본의 세이코, 각각의 세분시장에서 선전
    시계산업(시장)분석과 기업분석을 통해 로만손과 세이코의 생산전략을 비교 분석해보자.
    로만손과 세이코의 생산기술과 생산전략을 비교 분석한다.
    자료와 정보수집으로 생산전략을 분석하는 질적 분석을 방법으로 한다.
    II
    시계산업분석 및 기업분석
    1. 시계산업 분석
    1.1 시장규모 ; 세계시장, 국내시장
    1.2 시계산업 동향
    1.3 한국시계산업의 국제경쟁력
    2. 기업 분석 ; CEO, 비전 등
    2.1 로만손ROMANSON)
    2.2 세이코(SEIKO)
    [로만손VS세이코 생산전략분석]
    [생산.운영관리]
    II-1. 시계산업 분석
    1.1 시장규모 ; 세계시장, 국내시장
    세계시장 : 330억 달러 (2006), 한화 41조 정도
    [그림1] 국내업체 수출.입 규모 (단위:백 만 $)
    [로만손VS세이코 생산전략분석]
    1.1 시장규모 ; 세계시장, 국내시장

    참고자료

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