HJC 홍진크라운 - 성공 분석 / 마케팅 / 해외진출 등등

소개

HJC 홍진크라운 - 성공 분석 / 마케팅 / 해외진출 등등

목차

1. 서 론
기 업 소 개
기 업 이 념
기 업 역 사
제 품 소 개

2. 본 론
핵 심 사 업 방 향
해 외 진 출 현 황 / 전 략
STP 분석
4 P 전략
SWOT 분석
경 쟁 사 분 석
성 공 요 인

3. 결 론

본문내용

로 고 설 명
홍완기회장은 헬멧의 브랜드를 `크라운`으로 하고 회사 이름도 바꿨다. 자신의 성(姓)에서 첫 글자를 따고 `앞으로 나아가자`는 뜻으로 뒷글자를 삼아 `홍진`(洪進)기업이라고 했다. 그런데 사업등록을 내려고 하니 `홍진`이라는 상호를 다른 데서 먼저 사용하고 있었다. 그래서 `(주)홍진크라운`으로 사업등록을 냈다.
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CEO의 경영 마인드
‘하기로 한 것은 최선을 다한다’, ‘사람을 자르지 않는다’ 세계가 인정하는 헬멧왕 홍완기 회장의 경영철칙이다. 이 두 가지 철학을 바탕으로 그는 세계 헬멧시장 점유율 1위, 브랜드 인지도 1위의 작지만 강한 기업 홍진크라운을 일궈냈다.
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V I S I O N 2011
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회 사 연 혁
1971년10월홍진기업 창설(헬멧내장제 수출)
1974년03월헬멧제조/판매
1986년04월HJC 브랜드로 미국시장 진출
1987년01월미국법인 설립(LA)08월 법인전환 ㈜ 홍진 크라운
1992년12월북미시장 점유율 1위(현재까지 연속1위)
1997년01월중국공장 설립
2001년02월유럽법인 설립(프랑스)
2002년07월헬멧조형물 완성(세계에서 제일 큰 헬멧)
2002년11월홍진 연구소 준공
2002년11월상호변경((주)HJC)
2005년11월 상호변경((주)홍진HJC)
◆ 연대별 (주)홍진HJC 헬멧 변천과정
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◆ 제품 소개1
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◆ 제품 소개2
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핵심 사업 방향
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해외 진출 현황
미국
중국
프랑스
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해외 진출 전략-해외 공장 정경
(중국 공장 북경시)
(미국 공장)
(유럽 공장 프랑스)
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거시적 환경 분석 - 미국
등록된 라이더 수 : 4,525,000 명
( 125cc 급 이상되는 라이더 수 : 1,500,000 명)
미국 라이더들의 연평균 수입 : 44,100 US달러
남/녀 라이더들의 비율 :
남 91.3%, 여 8.7%
연령별로 본 라이더들의 비율
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해외 진출 전략 미 국
헬멧착용을 법적으로 명시한 국가
신체보호 뿐 아니라 개성을 표현하는 수단을 인식
바이크쇼, 박람회, 오토바이 잡지를 통한 홍보
미국 내 독점 딜러 설정
초기 고품질 저가격 추구
영화속 PPL 광고
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거시적 환경 분석 유 럽
등록된 라이더 수 : 6,000,000 명( 125cc 급 이상 )
라이더 수
독일 > 프랑스 > 영국 > 스위스 > 네덜란드 > 벨기에
> 오스트리아 > 이탈리아
최근 라이더 수의 급속한 증가

참고자료

· 신화창조의 비밀 - 홍진HJC편
· 홍진HJC공식페이지 - http://www.hjc-helmet.com/
· 유필화, 현대마케팅론, 서울:박영사, 2006.
· 김병욱, 상품개발전략II, 서울: 킴스정보전략연구소, 2004.
· 장세진, 글로벌경영(4판), 서울:박영사, 2006.
· 조동성, 21세기를 위한 국제경영(제2판), 서울:서울경제경영, 2004.
· 조동성, 21세기를 위한 전략경영(제4판), 서울:서울경제경영, 2006
· 라이터스 편집부, CEO 리포트 Weekly Report 142호, 서울:라이터스, 2006.
· [세계 최고를 만드는 사람들] 세계 헬멧 1위 홍진크라운 홍완기 회장
·  http://blog.naver.com/jis1029?Redirect=Log&logNo=60011460329
· [한국 일등기업 경쟁력(13)] 홍진크라운
·  http://blog.naver.com/goldenwo?Redirect=Log&logNo=150010726664