리더십의 본질, 리더십의 3가지 역량에서 본인에 해당하는 특징적인 역량을 기술, 나의 MBTI유형 특징과 보완할 분야 ,임파워링과 멘토링에 대한 개념, 상담의 3가지 태도

소개

리더십의 본질, 리더십의 3가지 역량에서 본인에 해당하는 특징적인 역량을 기술, 나의 MBTI유형 특징과 보완할 분야 ,임파워링과 멘토링에 대한 개념, 상담의 3가지 태도

대학교 자기계발과 리더십이라는 교양과목 시험레포트입니다.

A+받았고요 많은 도움받으시길..

목차

1.리더십이란 무엇이며 본질을 기술하세요.

2. 리더십의 3가지 역량에서 본인에 해당하는 특징적인 역량을 기술하세요.

3. 나의 MBTI유형 특징과 보완할 분야 기술하시오.

4. 임파워링과 멘토링에 대한 개념을 기술하시오.

5. 상담이란 무엇이며 상담의 3가지 태도를 약술하시오.

6.나의 시간관리 개념을 약술하시오(드러커인용)

7. 그동안 리더십론 수강 소감을 약술하시오.

본문내용

1.리더십이란 무엇이며 본질을 기술하세요.
리더십의 정의를 스톡딜은 ‘리더십은 리더십을 연구하는 사람들의 수만큼이나 다양하며 이는 리더십 현상을 조망하는 관점과 시대사조에 따라서 달라진다.’고 한다. 연구에서 제시된 리더십의 보편적 정의는 ‘집단의 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화 시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정’이라 할 수 있다. 여기서 구성원이란 조직을 구성하고 있는 리더(나)를 포함한 상관, 부하, 동료를 의미하고 상호작용이란 구성원들이 조직의 목표를 달성하기 위하여 서로 영향을 주고 받는 것을 말한다. 영향력은 구성원의 행동과 사고, 태도, 가치관, 신념에 효과적인 변화를 가져오는 힘과 그 행동을 의미한다.
리더십의 본질은 리더십을 발휘하는데 있어서 리더에게 가장 중요한 기본적 가치를 말하며 리더의 인격과 능력의 우수성을 바탕으로 부하들을 감화시켜 부하 스스로 임무수행에 전력투구 할 수 있도록 하는 리더십이 더욱 중요시되며, 올바른 리더십을 발휘하기 위해서는 리더십의 본질을 이해해야한다.
가. 리더십의 최종목표는 임무완수와 조직능률의 극대화이다.
따라서 리더는 목표를 달성하기 위하여 가능한 모든 역량을 집중하여 최고의 효과를 달성하도록 노력해야 한다.
나. 인간의 동기를 자극하는 기술이다.
리더가 아무리 뛰어난 능력을 소유하고 있어도 지휘통솔의 대상인 구성원의 심리와 실상을 정확히 파악하지 못하고는 효과적인 리더십 발휘가 곤란하다. 따라서 리더는 구성원을 통솔함에 있어 먼저 인간의 다양한 욕구를 이해하여 동기를 유발시키는 것이 중요하다.
다. 솔선수범하는 실천적 행동을 통해 이루어진다.
훌륭한 지휘통솔은 솔선수범하는 실천적 행동을 통해 그 진가가 발휘되고 구성원에게 효과적인 영향력을 미칠 수 있다. 따라서 지휘통솔자의 외모나 태도, 행동은 구성원에게 모범적이어야 하며 위험한 곳에서는 항상 앞장서서 진두지휘를 해야한다.
라. 상황에 따라 융통성 있는 대처가 필요하다.
다양한 요소들이 끊임없이 변화하는 상황변화 속에서 리더는 부여된 임무, 자신의 특성, 그리고 구성원의 능력 및 여건 등을 고려하여 융통성 있게 대처해야 한다.

참고자료

· 없음