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100억짜리 기획력을 읽고

100억을 줄테니 당신의 기획력을 주시오! 다양한 업종과 분야에서 기획력을 필요로 한다 이제 기획서가 아니라 기획력이다! 이제 기획은 문화와 산업뿐만 아니라 일상과 인생의 깊숙한 곳에까지 그 영역을 넓혔으며 이제 세상 모든 일이 기획 아닌 것이 없다고 해도 과언이 아닐 정도다. 상품기획, 마케팅기획, 영업기획, 광고기획, 연예기획, 사업기획, 신제품기획, 마케팅기획, 네이밍, CI기획, BI기획, 홍보PR, 공연기획, 웹기획, 선거기획… 등 기존의 모든 업무에 기획이라는 두 글자가 붙지 않는 것이 없다. 제품, 서비스를 판매함으로써 영리를 추구하는 기업들은 물론이고 정당, 시민단체 등 비영리 조직들도 효과적인 목표달성을 위해 매우 다양한 방면으로 기획을 시도하고 있다. 기업 간 경쟁 관계는 곧 기업 간 기획력의 대결이라고 바꿔 얘기할 수 있을 정도가 되었으며 기업들에게는 무엇보다 기획력 중심의 변화와 발전이 요구되고 있다. 새로운 환경에 걸맞은 참신하고 획기적인 기획을 해내는 기업은 그만큼 미래의 무수한 기회와 거대한 부를 거머쥐게 될 것이고 그렇지 못한 기업들은 그 생명을 다 할 수밖에 없다. 기획을 제대로 잘 할 수 있는 힘이 중요한 것도 바로 이런 이유다. 기획에 대해 제대로 아는 사람이 드물다 구직을 원하는 사람은 물론이거니와 다양한 현업에 종사하고 있는 이들, 더 초점을 맞춰서는 경영기획실이니 마케팅기획부니 하는 ○○기획 업무를 담당하는 이들마저도 기획을 ‘좋은 아이디어를 내는 것’ 정도로 알고 있기도 하다. 하지만 그게 그렇지가 않다. ‘기획을 한다’라는 말 안에는 문제가 생겼을 때 그 문제를 제대로 파악한 후, 해결을 위한 일련의 과정을 하나 하나 놓치지 않으면서 최선의 답을 내고, 평가까지 완전하게 마무리한다는 의미가 담겨있는 것이다. 문제를 해결하기 위한 아이디어를 떠올리는 것은 기획의 전반적인 과정의 일부일 뿐이다. 이하생략 <출처 : 인터파크, 네이버 / http://book.naver.com/bookdb/book_detail.php?bid=131357> 목차 Prologue 1편 기획이란 무엇인가 황무지에 바둑판 그리기 기획자는 갈고리? 테러도 기획이다 아이디어는 어디에서 오는가 좋은 기획, 나쁜 기획 기획 잘하는 방법 기획자의 5가지 유형 100억짜리 기획력 2편 100억짜리 기획력 만들기 1장 기획 마인드 1. 기획서 콤플렉스에서 벗어나라 2. 즐겁지 않은 기획은 당장 그만둬라 3. 하루종일 24시간 내내 기획하라 4. 쪼갤 수 없을 때까지 쪼개라 5. 의미를 부여하라 6. 링크! 링크! 7. 지금 바로 이 순간에 승부를 걸어라 8. 주위에 널려 있는 기획재료를 잡아라 9. 책을 사는 데 십일조를 바쳐라 10. 도대체 왜 그런지 파고 들어라 11. 당신만의 교수진을 만들어라 12. 모든 이에게, 무엇이든 배워라 13. 겸손의 미덕을 배워라 14. 신제품에서 열쇠를 찾아라 15. 남들이 보는 나를 파악하라 16. 기타를 치고 싶다면, 코드를 외워라 2장 기획 노하우 17. 지식탱크와 감각탱크, 둘 다 채워라 18. 외모점수를 무시하지 말라 19. 기억력을 믿지 말고, 메모하라! 20. 영어가 아니라 국어에 목숨걸어라 21. 지금 유행하는 모든 것을 공부하라 22. 노하우는 빨리 후배에게 전수하라 23. 케이스 스터디에 강해져라 24. 백조가 되어라 25. 성공하는 미팅, 실패하는 미팅 26. 기획 무한책임주의 27. 자본주의 이진법 28. 소비자의 심리를 파악하라 29. 세상을 크게 조망하라 30. 미래의 키워드를 찾아라 31. 정신을 쉬게 하라 32. 저확률 고충격의 법칙으로 차별화하라 33. 경쟁적 차별적 우위요소를 부여하라 34. 기획은 도 닦는 작업이다 35. 자신이 브랜드가 되어라 36. Planner = Leader 37. 하드 플래너 vs. 소프트 플래너 38. 커뮤니케이션 레벨을 높여라 39. 프로의 아이디어, 아마추어의 아이디어 40. 소비자를 과대평가하지 마라. 과소평가도 안 된다 41. F.G.I로 소비자의 감성을 읽어라 42. 108번뇌 108변수 43. 단순화 44. 차별화 45. 기획력을 확장시켜라 46. 통찰력을 길러라 Epilogue
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최초등록일 2009.07.16 최종저작일 2007.10
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100억짜리 기획력을 읽고
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    소개

    100억을 줄테니 당신의 기획력을 주시오!
    다양한 업종과 분야에서 기획력을 필요로 한다 이제 기획서가 아니라 기획력이다!
    이제 기획은 문화와 산업뿐만 아니라 일상과 인생의 깊숙한 곳에까지 그 영역을 넓혔으며 이제 세상 모든 일이 기획 아닌 것이 없다고 해도 과언이 아닐 정도다. 상품기획, 마케팅기획, 영업기획, 광고기획, 연예기획, 사업기획, 신제품기획, 마케팅기획, 네이밍, CI기획, BI기획, 홍보PR, 공연기획, 웹기획, 선거기획… 등 기존의 모든 업무에 기획이라는 두 글자가 붙지 않는 것이 없다. 제품, 서비스를 판매함으로써 영리를 추구하는 기업들은 물론이고 정당, 시민단체 등 비영리 조직들도 효과적인 목표달성을 위해 매우 다양한 방면으로 기획을 시도하고 있다. 기업 간 경쟁 관계는 곧 기업 간 기획력의 대결이라고 바꿔 얘기할 수 있을 정도가 되었으며 기업들에게는 무엇보다 기획력 중심의 변화와 발전이 요구되고 있다. 새로운 환경에 걸맞은 참신하고 획기적인 기획을 해내는 기업은 그만큼 미래의 무수한 기회와 거대한 부를 거머쥐게 될 것이고 그렇지 못한 기업들은 그 생명을 다 할 수밖에 없다. 기획을 제대로 잘 할 수 있는 힘이 중요한 것도 바로 이런 이유다.

    기획에 대해 제대로 아는 사람이 드물다
    구직을 원하는 사람은 물론이거니와 다양한 현업에 종사하고 있는 이들, 더 초점을 맞춰서는 경영기획실이니 마케팅기획부니 하는 ○○기획 업무를 담당하는 이들마저도 기획을 ‘좋은 아이디어를 내는 것’ 정도로 알고 있기도 하다. 하지만 그게 그렇지가 않다. ‘기획을 한다’라는 말 안에는 문제가 생겼을 때 그 문제를 제대로 파악한 후, 해결을 위한 일련의 과정을 하나 하나 놓치지 않으면서 최선의 답을 내고, 평가까지 완전하게 마무리한다는 의미가 담겨있는 것이다. 문제를 해결하기 위한 아이디어를 떠올리는 것은 기획의 전반적인 과정의 일부일 뿐이다.


    이하생략

    <출처 : 인터파크, 네이버 / http://book.naver.com/bookdb/book_detail.php?bid=131357>

    목차
    Prologue

    1편 기획이란 무엇인가
    황무지에 바둑판 그리기
    기획자는 갈고리?
    테러도 기획이다
    아이디어는 어디에서 오는가
    좋은 기획, 나쁜 기획
    기획 잘하는 방법
    기획자의 5가지 유형
    100억짜리 기획력

    2편 100억짜리 기획력 만들기

    1장 기획 마인드
    1. 기획서 콤플렉스에서 벗어나라
    2. 즐겁지 않은 기획은 당장 그만둬라
    3. 하루종일 24시간 내내 기획하라
    4. 쪼갤 수 없을 때까지 쪼개라
    5. 의미를 부여하라
    6. 링크! 링크!
    7. 지금 바로 이 순간에 승부를 걸어라
    8. 주위에 널려 있는 기획재료를 잡아라
    9. 책을 사는 데 십일조를 바쳐라
    10. 도대체 왜 그런지 파고 들어라
    11. 당신만의 교수진을 만들어라
    12. 모든 이에게, 무엇이든 배워라
    13. 겸손의 미덕을 배워라
    14. 신제품에서 열쇠를 찾아라
    15. 남들이 보는 나를 파악하라
    16. 기타를 치고 싶다면, 코드를 외워라

    2장 기획 노하우
    17. 지식탱크와 감각탱크, 둘 다 채워라
    18. 외모점수를 무시하지 말라
    19. 기억력을 믿지 말고, 메모하라!
    20. 영어가 아니라 국어에 목숨걸어라
    21. 지금 유행하는 모든 것을 공부하라
    22. 노하우는 빨리 후배에게 전수하라
    23. 케이스 스터디에 강해져라
    24. 백조가 되어라
    25. 성공하는 미팅, 실패하는 미팅
    26. 기획 무한책임주의
    27. 자본주의 이진법
    28. 소비자의 심리를 파악하라
    29. 세상을 크게 조망하라
    30. 미래의 키워드를 찾아라
    31. 정신을 쉬게 하라
    32. 저확률 고충격의 법칙으로 차별화하라
    33. 경쟁적 차별적 우위요소를 부여하라
    34. 기획은 도 닦는 작업이다
    35. 자신이 브랜드가 되어라
    36. Planner = Leader
    37. 하드 플래너 vs. 소프트 플래너
    38. 커뮤니케이션 레벨을 높여라
    39. 프로의 아이디어, 아마추어의 아이디어
    40. 소비자를 과대평가하지 마라. 과소평가도 안 된다
    41. F.G.I로 소비자의 감성을 읽어라
    42. 108번뇌 108변수
    43. 단순화
    44. 차별화
    45. 기획력을 확장시켜라
    46. 통찰력을 길러라

    Epilogue

    목차

    없음

    본문내용

    몇 년전 웹기획을 담당할 시 기획력을 키우기에 적당한 책을 찾고 있었다. 적당한 두께에 눈에 잘 들어오는 문단 편집과 저자가 실무에서 오랜 기간 동안의 경험을 통해 터득한 노하우를 가벼운 마음으로 읽어갈 수 있어 마음에 들었다. 무엇보다도「100억짜리 기획력」이라는 이 책의 제목에 이끌려 이 책을 사고 말았다. 일단 이 책의 기획자는 제목으로 인해 한 명의 독자를 더 끌어 들였으니 책 제목을 기획하는데 성공했다고 이야기 할 수 있다.
    이번「혁신 추천도서 목록」1번에 들어있는 것을 보고 기획에 대하여 다시 생각해보고, 이해하고 싶은 마음이 들어 2년 만에 이 책을 손에 잡았다.

    100억짜리 기획이라... 그런 게 있을까 생각이 들지만 2004년 최고의 히트 상품은 자일리톨 껌, 11월11일을 연상하게 하는 빼빼로 데이 등...무심코 지나치는 상품에 대해서 소개하면서 희망의 메시지를 준다.

    책의 제일 첫 장을 보면 ‘기획이란 무엇인가?’라는 질문으로 사람들에게 바로 연상되는 것들을 적게 하였는데, 여러 수강생들이 썼던 말들처럼 나 또한 기획이라 하면 먼저 ‘자료수집, 회의, 분류, 무에서 유를 창조’ 등 여러 가지 생각들이 떠올랐다.
    이처럼 기획은 대부분 딱딱하고 어려운 일이라고 생각할 수도 있지만 책에서도 나온 것처럼 기획은 우리의 생활 대부분을 차지한다고 생각한다.
    저자는 말한다. 테러도 기획이라고... 우리가 살아가면서 매순간 생각하고 결정하는 것 자체가 기획일 수 있다고 조금만 자세히 세분화 하면 더 좋은 결과값을 얻을 수 있다고 훌륭한 기획자의 마인드를 가지고 생활하라고 충고한다.
    가만히 생각해보면 정말 모든 게 기획이다.
    육아도 기획이요, 자격시험을 보는 것도, 운동을 하는 것도, 이 독후감을 쓰는 것도 기획이다.

    참고자료

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