ERP도입 및 실행 및 성공 기업 사례 삼성 SDI

목차

1. 삼성전관의 개요
2. 삼성전관의 ERP 도입배경
3. 삼성전관의 ERP 구축 성공요인
4. ERP 도입 후 프로세스의 변화 및 효과
5. 질의 및 토의

본문내용

1. 성전관의 개요(2/2)
삼성전관은 TV/MONITOR용 브라운관, LCD(액정표시관), VFD(형광표시관), LED(전광판)등 Display 제조업체로 국내(서울, 수원, 부산, 천안 사업장)에서 10,000명의 임직원과 해외(독일, 말레이지아, 브라질, 미국, 멕시코, 중국 내 심천, 천진, 동관, 홍콩, 대만)에 8,000명의 임직원을 고용하고 있다.
전 제품의 90% 이상을 수출하여 25억불의 외화를 벌어들이고 있으며 자재의 해외 의존도가 20%, 설비의 국산화율이 70%도 비교적 외화 가득율이 높은 기업이다. 또한 외국인 주식투자 자유화에 따라 외국인 지분이40% 이상을 항상 유지하는 국제화된 기업이기도 하다.
2. ERP 도입배경
1995년 내부적 위기 발생
일본과 대만의 샌드위치 상태
고객 요구조건의 다양성
3. ERP 구축 성공요인 (1/4)
최고 경영자의 강력한 의지
세계적인 수준의 달성과 제품차별
화를 목표로 프로세스 혁신을 추진
3. ERP 구축 성공요인 (2/4)
조직구성원의 공감대 형성
사장의 월례와 사내방송을 통한
프로세스혁신 소개
직원간의 그룹토의 유도
3. ERP 구축 성공요인 (3/4)
불씨교육 실시
프로젝트 시작 전 system개발
요원들과 PI요원들 교육
3. ERP 구축 성공요인 (4/4)
패키지 및 컨설턴팅 업체 선정
독일 KPMG컨설턴팅업체 선정
컨설턴트의 능력과 성실도
자사와 유사한 업종의 기업에 대한 ERP 시스템 구축 경험 유무
보유 방법론과 툴
노하우 이전 의지 및 방법
자사의 프로젝트 추진 목표 일정의 수용의지

참고자료

· 없음