[인사관리/워드] 유한킴벌리 4조 2교대를 바탕으로한 인사제도-교육제도

소개

본 레포트는 경영학부 인적자원관리 팀프로젝트 과제 제출용 한글 문서입니다.
발표용 PPT 자료를 보고서 형식으로 만든 제출본입니다.
내용은 유한킴벌리의 인사제도에 대해서 다루고 있습니다.
특히 생산분야에 있어서 4조 2교대제를 바탕으로 한 인사제도의 특징을 다루고 있고,
그것이 어떻게 교육 및 훈련에 바탕이 되었는지 그 연관성을 언급합니다.
그리고 교육 및 훈련이 실제의 성과로 어떻게 나타나고 있는지도 보여주고 있습니다.

목차

I.개요
1. 유한킴벌리 회사 개요

II.인사관리
1.사원현황
2. 인사제도

III. 신인사제도

IV. 교육훈련
1. 교육훈련의 특징
2. 교육 내용
3. 교육 투자

V. 시사점
1. 성과 지표
2. 전략과의 연계성

VI. 발표 보충자료

VII. 기타자료

XIII.출처

본문내용

I.개요
1. 유한킴벌리 회사 개요
1-1Corporate Profile
| 회사명 유한킴벌리 주식회사
| 설립일 1970년 3월 30일 | 업종 제조 | 대표이사 사장 김중곤
| 매출액 9,050억원(2007년기준) | 주요브랜드 하기스, 화이트, 크리넥스, 뽀삐 등
| 사업분야 일반소비자용품, 산업용품, 병원용품, 디지털날염
| 주요사업장 서울(본사), 군포, 대전, 김천
| 대상시장 개인, 산업체, 연구실, 공공건물, 식당, 병원, 섬유산업체, 학교 등
| 주생산품목 기저귀, 생리대, 화장지, 미용지, 부직포 , 종이타월, 물티슈, 매직글로브, 마스크, 보호용 작업복,산업용 와이퍼, 유흡착재, 수술포, 가운, 소독포, 디지털날염 프린터와 소프트웨어 등

1-2 비전과 원칙 Vision and Principle
(1) 유한킴벌리가 준수하는 주요 원칙과 방침들
| 기본사명
소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화발전을 선도하고
건강과 복지향상에 기여한다.
| 5대경영이념 인간존중 고객만족 사회공헌 가치창조 혁신주도
∴ 상징적인 표현이 아니라 실제 기업 경영전반에 원칙들이 구현되고 있다는 것이 더 중요
=>윤리경영 숙지 “나는 우리회사의 행동강령을 숙지하고 있다

(2) 비전 2015 : 아시아에서 가장 존경받는 회사가 된다
경제적 목표 : 국내사업 1조5천억원 해외사업 1조5천억원
1-3 전략
1)세계적인 경쟁력 확보
-전사업부문에서 고성능화, 고부가가치화, 고급화
시스템, 프로세스, 조직, 인력개발 계획 수행
-첨단 신기술 대규모 성장 프로젝트로 공장합리화
B2B 프로페셔널, 병원용품, 부직포 사업통합으로 성장 시너지 극대화
2) 수출 중심 기업으로 전환
-글로벌 경영 역량 강화로 해외시장 개척 가속화
3) 신규사업 창출
-세계적인 규모의 신규사업을 여성용품, 건강용품, 환경사업분야에서 창조
-기술혁신을 통한 신규사업및 시장개발 가속화
4) 사업책임 경영 선도
-사회적 자본의 극대화

참고자료

· [참고자료] 유한킴벌리 지속가능보고서(2008)
· 대한민국 희망보고서, 유한킴벌리
· 통계청, [임금구조기본통계조사보고서]