성공한기업사례

소개

성공한기업 네슬레에 대한 사례입니다.

목차

■ 네슬레 역사

■ 네슬레의 사업원칙

■ 네슬레의 환경 친화 정책

■ 네슬레 위기와 극복

■ 한국 네슬레

■ 느낀 점

본문내용

장수기업인 만큼 위기의 순간도 많이 겪은 기업 네슬레
위기의 순간을 넘길 수 있었던 힘은 창업정신


네슬레는 소비자와 종업원 모두의 안녕(well-being)에 특별한 관심을 기울이면서 세계 인류 개개인의 요구에 부응하는 사람 중시의 회사이다. 이것은 네슬레가 사람들에 대해 가지는 태도 와 책임의식 속에 담겨 있다.
네슬레는 매출과 이익 증진을 목표로 하고 있음과 동시에 네슬레가 활동하는 곳은 어디든지 그 곳의 생활수준과 사람들의 삶의 질을 높이는 것을 목표로 하고 있기도 하다.
네슬레는 또한 회사의 경쟁력은 사람이 만들며 이러한 사람들의 헌신과 에너지 없이는 아무것도 이룩할 수 없다는 것을 확신하고 그것이 바로 사람이 가장 소중 한 자산인 이유이다.
모든 종업원의 참여는 회사의 경영 활동과 그들 업무의 특정 부분에 관한 적절한
정보의 교류로부터 시작된다. 열린 의사소통과 활발한 상호 협조를 통해 모든 사람들이 회사의 성과를 높이고 개인의 발전을 강화할 수 있는 개선 활동에 기여 할 수 있도록 권장(invited)한다.

■ 네슬레 역사

◦ 초창기
네슬레 초기에 기업으로 성장할 수 있었던 주요 요인은 모유를 먹일 수 없었던 어머니들을 위해 모유를 대체할 수 있을 만큼 건강에 좋으며 경제적인 식품을 탐구하던 앙리 네슬레였다.
1860년대 중반에 숙련된 약사였던 네슬레는 모유를 먹일 수 없었던 어머니들을 위해 모유 대신 유아의 영양을 보충해줄 수 있는 식품을 개발하기 위하여 소젖과 밀가루와 설탕을 다양한 방법으로 조합하는 실험을 하기 시작하였다. 그의 궁극적인 목적은 영양실조로 인한 유아의 사망률을 낮추는 것이었다. 그는 신제품을 "Farine Lactee Henri Nestle"라고 명명하였다.
네슬레의 첫 번째 고객은 어머니의 모유나 종래의 대체품 조차 견뎌내지 못하였고, 의사들이 가망이 없다고 단념하였던 미숙아였다.

참고자료

· 없음