[국제경영] 네슬레가 세계시장을 석권할 수 있었던 이유

목차

서론
본론
1. 인수합병
2. 기업의 현지화, 세계화
3. 네슬레의 브랜드 전략
4. 제품의 "질"추구
5. 환경을 사랑하는 네슬레
결론

본문내용

네슬레는 스위스에 본사를 둔 세계 최대의 다국적 식품회사이다. 분유나 이유식 등으로 우리에게 친숙한 네슬레(Nestle)는 1867년 스위스 앙리 네슬레가 사람들의 생활에 최고의 제품을 제공해 준다는 경영목표 아래 식품회사를 만들면서 시작되었다. 지난 130여 년간 많은 기업과 브랜드를 인수·합병하면서 성장해온 네슬레는 현재는 전세계 81개국 500여 공장에서 음료, 유제품, 화장품 등 2만여 상품을 생산하고 있는 다국적 글로벌 기업으로 성장했다. 이렇듯 네슬레가 세계 최대의 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 성장비결은 무엇인지 알아본다.

인수합병(M&A)
네슬레의 기업매수를 통한 기업확대 정책은 기존기업을 매수하여 모회사 직원을 그 기업에 투입하는 방식이다. 이러한 방식으로 시행하는 인수 합병은 네슬레 발전 사에 있어서 중요한 부분을 차지하게 되었다. 그리고 합병에 합병을 거듭하다보니 일찍부터 전문경영 관행이 정착되었고 주식분산도가 높아 최대주주의 지분이 3%가 채 되지 않게 됐다.
그러면 네슬레 기업의 인수 합병 사례에 대해 간략하게 살펴보도록 하겠다.

참고 자료

주간한국 2000. 9.20
www.mk.co.kr
한국네슬레 홈페이지(http://www.nestle.co.kr/)
www.chosun.com
www.hankyung.com
www.hau.ac.kr
www.brandano.co.kr
www.toptcc.com