섬기는 리더 독후감

소개

리더십 수업과 과 연관시킨 책 <섬기는 리더> 독후감입니다.

목차

없음

본문내용

이 책은 은퇴한 최고 경영자와 그 아들의 이야기를 아들이 쓴 일기로 구성되어 있다. 암에 걸린 아버지가 아들과 함께하지 못한 시간을 후회하며 많은 시간을 보내는 도중 여러 사람을 통해서 `섬기는 리더`가 무엇인지 알아간다는 내용이다.
책 중간에 보면 섬기는 리더에 대해 사람들이 일반적으로 갖고 있는 잘못된 생각에 대해 나온다. 나도 마찬가지로 이 책을 읽기 전에는 섬기는 리더란 단순히 아랫사람을 존중하고 배려하는 것이라고만 생각했다. 그렇지만, 저자는 아랫사람이라면 누구나 섬기라고 말하지 않는다. 우선 섬기는 리더는 자신이 섬길 다른 리더를 몇 명 골라야 한다. 이때 고르는 리더들은 섬기는 리더의 기준을 충족시킬 수 있는 능력 있는 사람들이어야 한다. 섬기는 리더는 이렇게 몇 사람을 선택적으로 섬김으로써 많은 사람을 섬기는 것이다.
우리가 사는 사회는 분명 혼자서 살아갈 수 없다고 생각한다. 많은 사람들과 부대끼면서 비즈니스의 팀 프로젝트를 하듯 힘을 합쳐 수행해 나가야 한다. 그래서 우리는 기본적으로 리더십에 관한 필요성을 느끼는 것 같다. 하나의 프로젝트를 완수하기 위해 누군가 책임감을 가지고 이끌어 나가야 효율적 운용이 가능하다는 것을 느끼는데, 기존에는 보통 이런 리더의 모습이 권위적이고, 독단적인 이미지였다. (사실 우리나라도 권위주의적 리더십에 익숙해져 있다고 본다.) 사실 이런 리더의 모습은 폐단과 성공의 양극화가 심하다고 생각한다.
하지만 현재 시대는 과거에 비해 빠른 속도로 변화하고 있다. 시대적 환경변화에 민첩한 대응을 위해서는 리더십 이론도 좀더 유연하게, 좀더 창의적으로 그러나 엄격한 기준은 잃지 않게 변화해야 할 것이라고 생각한다. 그래서 이 책을 읽으면서 많은 것을 느꼈다. 융통성 있게 대처하되 엄격한 기준을 제시할 것! 빠르게 변화하는 정보화시대에 맞는 리더십이라고 생각한다.

참고자료

· 섬기는 리더 저자 켄 제닝스 외 지음 | 조천제 옮김 출판 넥서스 펴냄 | 2004.11.30 발간