공무원 동기유발(동기이론에 비추어)

소개

조직행동론 시간에 `공무원의 동기유발`에 대해 쓴 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서.

Ⅱ. 왜 동기가 제대로 유발되지 않는가?

Ⅲ. 동기유발을 하기 위해서는 무엇이 필요한가?

Ⅳ. 동기이론에 근거한 공무원의 동기유발
1. 욕구충족이론과 동기유발
2. MBO와 공무원 동기유발

Ⅴ. 결.

※ 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서.
요즘 국민들에게 ‘공무원’에 대한 느낌을 물으면, 대다수의 사람들이 ‘철밥통, 무사안일, 무능과 부패의 대명사, 책임성 결여’ 등 좋지않은 이미지를 가지고 있다. 그러나 이러한 생각들은 언론매체에서 보도하는 비리 및 부정부패의 모습들과 ‘텅 빈 동사무소, 정해진 시간이 되면 바로 퇴근하는 일명 ‘칼퇴근’’ 등 일부의 경험만을 토대로 생긴 편견이다. 실제 많은 공무원들은 열심히 직무를 수행한다. 어찌보면 일반기업보다도 더 열심히 국민들을 위해 노력하고 있는지도 모른다. 그러나 같이 공무원을 준비하는 입장에서 볼 때, 그 어려운 공무원 시험들을 통과하여 자신들이 이루어 내고자 하던 포부와 실력에 상응하지 않게 열심히 일을 하지 않는 경향이 있는 것도 사실이다. 이미 각종 신문사에서 실시한 ‘공무원 직무에 대한 만족도 평가’에서도 많은 공무원들이 낮은 직무만족도를 나타내어 동기유발에 큰 문제가 있다고 밝혀졌다.
국가발전을 위한 종합적 행정 발전이 요구되는 오늘날 행정조직내에서 이 동기유발은 중요한 과제라고 생각된다. 공무원의 사기는 그 조직 나아가 국가전체 행정의 흥망성쇠의 열쇠가 된다고 할 수 있다. 국가가 공공개혁을 실행하려 해도 이를 수행하는 공무원들이 책임의식을 갖지 않고 주먹구구식으로 일을 처리하고 무관심한 태도로 임한다면, 그 개혁은 성공할 수 없을 뿐만 아니라 국가의 예산낭비도 가져오고 건강한 공직사회가 이루어 질 수 없다. 이를 방지하고 효율적인 정부로 거듭나기 위해서는 실질적으로 일을 수행해 나가는 공무원의 동기를 유발하여야 한다.
그렇다면 이제 동기가 왜 제대로 유발되지 않는지, 유발하기 위해서는 어떠한 것이 필요한지를 본론을 통해 좀 더 자세하게 알아보겠다.

참고자료

· 1.『조직의 이해와 관리』김병섭·박광국·조경호 共著 대영문화사-2000
· 2. 심윤광,