[의료경영]병원경영개선책

소개

1.새로운 경영사고
2.의료정책개발 기능 강화와 병원경영의 투명성 확보
3.병원기능의 확대
4. 비용 효과적 의료기술의 정착
5. 지식경영과 조직문화 개혁
6. 병원 자동화시스템의 구축

본 문
지금까지 기업경영은 과학적 관리기법과 여러 가지 조직이론에 바탕을 둔 내부관리에 초점을 맞추었다가 경쟁이 심해지면서 경쟁에서 이기는 것을 목적으로 하는 전략 중심의 경영이 주류를 이루고 있다. 그러나 전략경영에서의 묵시적 전제는 승자와 패자가 분명한 제로썸 게임이다. 의료시장도 과거와 달리 의료공급이 급증하고 경쟁이 심화되면서 병원간의 경쟁에서 어떻게 우월적 지위를 확보하느냐에 관심이 모아지고 있다. 그러나 수가의 통제, 의약분업의 현실화, 약 거래에서의 관행 폐지 등 각종 규제정책이 강화되고 있고 병원에 대한 국민들의 다양한 요구도 커지고 있어서 공급자끼리의 경쟁보다도 함께 협력해서 의료시장의 토양을 좋게 만드는 노력이 절실히 필요한 시점이다. 즉 포지티브 썸 게임(원윈 게임)을 할 수 있는 코피티션 전략이다. 코피티션 (co-opetition)은 cooperation과 competition의 합성어로 현재와 같은 상황에서 우리나라 병원들이 선택해야 할 적절한 전략으로 생각된다.

목차

1.새로운 경영사고
2.의료정책개발 기능 강화와 병원경영의 투명성 확보
3.병원기능의 확대
4. 비용 효과적 의료기술의 정착
5. 지식경영과 조직문화 개혁
6. 병원 자동화시스템의 구축

본문내용

지금까지 기업경영은 과학적 관리기법과 여러 가지 조직이론에 바탕을 둔 내부관리에 초점을 맞추었다가 경쟁이 심해지면서 경쟁에서 이기는 것을 목적으로 하는 전략 중심의 경영이 주류를 이루고 있다. 그러나 전략경영에서의 묵시적 전제는 승자와 패자가 분명한 제로썸 게임이다. 의료시장도 과거와 달리 의료공급이 급증하고 경쟁이 심화되면서 병원간의 경쟁에서 어떻게 우월적 지위를 확보하느냐에 관심이 모아지고 있다. 그러나 수가의 통제, 의약분업의 현실화, 약 거래에서의 관행 폐지 등 각종 규제정책이 강화되고 있고 병원에 대한 국민들의 다양한 요구도 커지고 있어서 공급자끼리의 경쟁보다도 함께 협력해서 의료시장의 토양을 좋게 만드는 노력이 절실히 필요한 시점이다. 즉 포지티브 썸 게임(원윈 게임)을 할 수 있는 코피티션 전략이다. 코피티션 (co-opetition)은 cooperation과 competition의 합성어로 현재와 같은 상황에서 우리나라 병원들이 선택해야 할 적절한 전략으로 생각된다.

참고자료

· 없음