조직유효성의 설정기준과 접근방식에 대하여...

소개

유용한 자료가 됐음 합니다
열심히 하세요

목차

서 론

본 론
1. 組織有效性의 設定基準
組織效率性
組織有緣性
組織滿足性
2. 組織有效性의 接近方式

結 論

본문내용

인간의 역사는 組織化의 歷史이다. 組織은 그 과정에서 표출된 살아 있는 체계이자 인간의 발전과 매우 깊게 聯關되어 있다. 인간이 과거의 歷史를 통해서 배우고 未來의 역사를 추진해가는 한 組織化의 역사는 계속될 것이다. 그러나 그 組織化의 성격은 時間과 場所에 따라서 얼마든지 다르게 나타날 수 있다.
組織은 살아있는 유기체로서 이해되어야 한다는 뜻이 포함되어 있다. 조직을 단순히 사람, 건물, 공장, 위계, 재료 등을 모아놓은 것으로 이해한다면 단조로울 수 밖에 없다. 그러나 어떤 목적을 달성하기 위해 합리적으로 相互作用하고, 협력하며, 삶의 질을 높이는 것으로 이해할 때 그 의미는 크게 달라진다. 조직을 유기체적으로 이해하고, 부분의 합 이상 어떤 의미를 가져다 주는 총체주의적 관점에서 조직을 바라보도록 만드는 것이 바로 조직이론이 추구해나아가는 목표이다.
최근 조직의 有效性, 組織管理, 組織設計, 組織環境 등 조직에 관련된 문제들이 크게 부각됨에 따라 이에 대한 연구가 많아졌고, 이론도 다양해졌다.
인간은 무엇 때문에 살고 있는가 하는 것이 인간에게 근본 문제인 것과 같이, 組織은 무엇 때문에 형성되는가 하는 즉, 組織目的이 根本問題의 하나라고 할 수 있다. 조직목적의 문제는 조직목적 달성에 有效한 구조를 設計하고 이를 관리할 때에도 조직목적 달성을 항상 염두에 두고 행하여야 한다. 그렇게 때문에 조직목적은 조직의 가장 기초가 되며, 構造와 機能을 규제하는 존제가 되는 것이다.
조직목적은 크게 組織理念과 組織目標로 구성된다. 조직의 목적을 실현시키기 위하여 구체화된 목적을 조직목표라 부르며, 이러한 조직목표의 선택과 실시의 방향을 제시할 수 있는 조직의 信念, 信條, 이데올로기 등의 가치관을 조직이념이라한다(조직이념과 조직목표의 양자 간에는 밀접한 상호 規制關係가 있다).
여기서부터는 조직목적을 구성하는 조직목표에 대하여 알아보기로 하자.

참고자료

· 없음