(주)좋은 사람들의 성공적마케팅 사례

소개

제목 그대로 국제회의와 특성에 관한 글입니다.
좀 오래된 자료인데다가(3~4년), 잘쓰지도 못한 리포트를 판다는게 양심의 가책이 느껴져 이젠 무료로 개방하고자 합니다.
상업용사이트에서 자사의 이익을 위해 남의 자료를 등록시켜 판다는게 좀 그렇네요.
재주는 곰이 부리고 돈은 엉뚱한사람이 챙기는 경우를 지켜볼수가 없네요.
자료는 항상 공유되어야 합니다. 여러분들도 동참 부탁드립니다.
제가 3개 자료를 올렸는데 제자료는 전부 무료 개방합니다. 무료로 올려놓으면 대수롭지 않은 자료로 오인되게 쉬웠는데요, 한번은 참고할만합니다. 그리고 무지 저딴엔 무지 열심히 한겁니다.

목차

(주)좋은 사람들
경영이념
제임스딘 프레지던트 (JAMES DEAN PRESIDENT)
전문점 전략 광고전략
경쟁의 심화
(주) 백양
(주) 쌍방울
주)태창
해태상사(주)
태환물산(주)
(주)헌트
코오롱상사(주)
대응전략
「보디가드」의 런칭
경영철학
고객만족
마케팅 전략
차별화 전략
회사개요
회사소개
회사연혁

본문내용

내의업체 (주)좋은 사람들을 경영하는 주병진 사장은 인기 절정의 유명 연예인에서 촉망받는 사업가로 변신하는데 성공하였다. 더욱이 (주)좋은 사람들이 눈부신 성장을 계속하면서 그는 촉망받는 신세대 경영인으로서 세인들의 주목을 모았다.
"너무 빠르게 성장하는 게 두렵습니다. 판매는 걱정을않는데 내부조직이 성장속도를 따라가기 힘들 정도입니다. 지금같은 추세가 계속된다면 ∼3년후에는 내의업계 2위, 4∼5년 후에는 정상정복도 가능하리라 생각합니다."
「제임스딘」이란 상표의 고급
패션내의를 시장에 내놓은지 5년째를 맞는 (주)좋은 사람들은 창업 후 해마다 100% 이상씩 성장해 93년 80억원, 94년 2백 40억원의 매출 올림으로써 창업 4년만에 내의업계 랭킹 4위라는 위업을 달성하였다.그러나 급속하게 성장하고 있던 패션내의시장에의 참여업체가 증가하면서 (주)좋은 사람들은 경쟁의 심화에 따른 새로운 전략수립 필요성을 느꼈다.
이에 따라 기업비전의 재구성과 단계적인 목표수립, 목표달성을 위한 전략의 개발 등은 패션내의시장의 경쟁 심화, 「제임스딘」의 상표권 분쟁 등과 맞물려 새로운 도전의 대상이 되었다.

참고자료

· 없음