제품포트폴리오분석

소개

하이

목차

1. BCG 매트릭스 (성장성-점유률 매트릭스)
2. GE/Mckinsey 매트릭스 (산업매력도-사업강점 매트릭스)
3. ADL 매트릭스 (수명주기 매트릭스)
4. SHELL 매트릭스 (정책지시 매트릭스)

본문내용

기획조정실의 가장 중요한 기능은 기업 전체의 포트폴리오의 구성을 결정하고 그 간의 균형을 찾는 데 있다. 즉, 개별사업부에 대한 투자비율의 변화를 통해 포트폴리오의 구성과 배분을 바꿀 수 있다. 우리에게 가장 잘 알려진 포트폴리오관리기법은 시장점유율과 시장성장률을 양축으로 하는 BCG(Boston Consulting Group)매트릭스 기법으로 '성장-점유율 매트릭스'(Growth-Share Matrix)라고도 한다. 이 BCG 매트릭스를 사용하면 시장의 매력도와 그 산업 내 기업의 경쟁적인 위치를 확인하여 각기 다른 전략사업단위와 비교할 수 있다. BCG 매트릭스의 수직축은 시장 전체의 매력도를 측정하는 시장의 성장률이다. 급격히 성장하는 시장에는 기업이 생산을 높임으로써 높은 이윤을 얻을 수 있는 기회가 존재하며, 수요가 정체된 산업의 시장에서는 수요의 정체로 인한 유휴설비의 존재로 수익률이 하락한다. 한편, 수평축의 시장점유율은 기업이 시장에서 높은 시장점유율을 확보하였는지 또는 그렇지 않은지를 측정한다.

참고자료

· 없음