ERP (전사적 자원 관리)

목차

I. 정보기술의 전략적 이용의 필요성
현재 기업 환경 및 ERP도입배경
ERP 시스템의 등장
ERP 정의
ERP의 변천 과정(역사)

II. 기업에서의 활용과 전략적 가치
ERP Project 성공 10계명
ERP 도입 효과
ERP시스템 도입의 이점
ERP 구축의 실패와 성공의 갈림길

III. ERP의 문제점
ERP 도입 문제와 해결방안
ERP 패키지의 단점과 과제

IV. ERP 적용사례
1.세인트 루이스의 몬산토社
2. 필라델피아의 엘프 액토켐 노스 아메리카社
3. 위스콘신 주 오쉬코쉬의 커우드 그룹
4. 스탠다드텔레콤의 OracleApplication 구축사례
5. 삼성전관의 SAP R/3 구축사례
6. 한국중공업의 BAAN 구축사례

V. 향후 발전과 추세 / 전망

본문내용

ERP 정의
Enterprise Resource Planing(전사적 자원 관리)
광의의 의미로는 기업전체의 경영자원을 유효하게 활용한다는 관점에서 생산, 판매, 물류, 회계 등의 기업 기간 업무를 조직횡단적으로 파악하고 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화 하는 계획과 관리를 위한 경영개념이고, 협의의 의미로는 ERP 개념을 실현시키기 위한 통합 업무 PACKAGE S/W를 가리키며 일반적으로 ERP라 함은 후자를 말한다. 즉, 기업의 목적을 효율적으로 달성하기 위하여 기업내의 생산, 회계, 영업, 재고, 판매, 물류 등의 업무를 통합적으로 연계 관리하고, 각종의 정보들을 공유하여 새로운 정보의 생성 및 바른 의사결정을 지원하여 주는 통합 시스템을 말한다.

참고자료

· 없음