[경영관리]【A+】리더쉽(Leader-ship)에 대한 일반적 이론

소개

우리는 모두 리더가 되기를 원합니다. 모두가 원하는 리더... 그 리더가 되기 위한 조건과 어떤 유형의 리더가 있는지를 조사했습니다. 참고하시기 바랍니다.

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목차

제 Ⅰ 장 서 론 : 리더십의 의의

제 1 절 리더십의 개념

제 2 절 리더십과 유사개념
1. 리더십과 직권력(headship)
2. 리더십과 권력(power)

제 Ⅱ 장 리더십이론의 변천

1. 자질이론(traits approach)
2. 상황이론(situational approach)
3. 상호작용이론(interaction approach)

제 1 절 리더십(leadership)이론의 역사

제 Ⅲ 장 리더십의 배경과 분류

제 1 절 변화유도형 리더십

제 2 절 리더십의 배경과 구성요소
1. 카리스마(charisma)
2. 비전(vision)
3. 개인에 대한 고려(individualized consideration)
4. 지적 동기유발(intellectual stimulation)

제 3 절 거래형 리더십

제 4 절 리더십의 유형과 효과성
1. 리더십의 유형
2. 리더십의 효과성

제 Ⅳ 장 변화유도형 리더십 개발을 위한 한국기업의 과제

1. 거래관계에서 협조관계
2. 비전공유와 리더십 개발
3. 평가, 피드백, 그리고 보상
4. CEO의 인식전환과 실천

제 Ⅴ 장 결 론 : 리더십(leadership) 개발을 위한 제언(提言)

본문내용

일찍이 많은 학자들이 말하기를 리더십은 지구상에서 가장 많은 관심의 대상이 되었고 논란의 주제가 되었지만 그 이해의 정도는 가장 적은 분야라고 지적하고 있다. 사실상 오늘날 리더십 분야에 대한 연구 내용을 보면 리더십 형태나 종류의 분석을 한 다음 어떤 형태가 가장 바람직하다는 것을 제시는 하고 있지만 놀랍게도 리더십에 대한 본질을 설명해주는 연구는 별로 없었다.
그래서 리더십 연구는 거의 규범적(Prescriptive)으로 행하여져 왔으며 기술적인(Descriptive)측면은 결여되어 있다.
리더십이란 용어는 사용하는 사람이 어떠한 환경에서 활용하느냐에 따라서 그 의미가 다르게 나타날 수 있다. 지금까지 리더십을 연구하는 과정에서 용어에 대한 일반적인 정의가 명확히 설정되지 못하고 있는 것도 다양한 환경에서 각기 보는 관점이 다른 데에 따른 것이다. 한편 리더십 연구의 과정에서 흔히 권력(Power), 권한(Authority), 관리(Management), 통제(Control) 및 감독(Supervision)등의 어휘가 리더십과 함께 혼용하여 표현하는 경우가 많아 용어의 정확성을 기하는 데 더욱 혼란을 주고 있다.
더욱이 많은 학자들은 리더십을 정의하는 데에는 각기 개별적인 입장을 분석하고 자기 중심적인 관점에서 관찰하려는 경향이 뚜렷한 편이다. 이러한 상황을 표현하기를 "리더십은 정의하는 데서 연구하는 학자들만큼이나 그 정의도 다양하다"라고 말하고 있다. 그러나 일반적인 정의로 리더십이란 "조직의 목적을 달성하기 위해 상사가 부하에게 영향력을 행사하는 관점"이라고 표현할 수 있다. 공익의 실현을 위해서 존재하는 행정조직은 하나의 기계처럼 짜여지고 움직여지며 그 관리기능은 상·중·하의 계층을 중심으로 이루어진다. 즉 행정조직은 계층적인 서열이 형성되어 있어 명령과 복종의 체계를 이루고 있는데, 행정의 목표수행이 잘 되느냐 못 되느냐 하는 것은 이러한 조직의 구성원 상호간의 관계가 어떠하며, 상호작용이 원활히 되느냐 못 되느냐에 달려 있다고 볼 수 있다. 조직의 모든 구성원은 의사결정의 주체로서 생각하고 행동하는 인간인 까닭에, 상하간의 명령·복종관계가 잘 이루어져야만 그 조직은 목표수행을 효율적으로 실현할 수 있게 된다. 따라서 조직구성원 상호간의 바람직한 협조체계를 확보하는 방법의 하나로서 리더십(leadership)은 대단히 중요한 것이다.

참고자료

· 1). 안해균, “리더쉽,” 강신택․안해균․오석홍 공저, 「행정학개론」(서울: 한국방송통신대학 출판부, 1986)
· 2). 정인여․박동서․유훈․윤재풍 공저, 「행정학」(서울: 박영사, 1983),
· 3). 최창호․정세욱, 「행정학」(서울: 법문사, 1980)
· 4). 최창호․정세욱, [전게서], (서울: 법문사, 1981)
· 5). Chester I. Barnard, Organization and Management(Cambridge: Harvard University Press, 1956)
· 6). Samuel W. Reyburn, The Development of a Business Executive(1938)
· 7). Cecil Gibb, "Leadership," in Gardiner Lindzey(ed.), Handbook of Social Psychology(Mass.: Addison-Wesley Publishing Co., 1954)
· 8). Dorwin Cartwright and Alvin Zander(eds.), Group Dynamics, Research and Theory, 2nd ed.(New York: Harper & Row, 1950)
· 9). Ralph K. White and Ronald Lippit, Autocracy and Democracy(New York: Harper and Row, 1960)