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가족기업의 승계유효성에 영향을 미치는 요인: 현 경영자와 후계자를 중심으로 (Incumbent and Successor-related Factors that Influence the Effective Succession Process in Family Business)

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최초등록일 2025.06.23 최종저작일 2013.06
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가족기업의 승계유효성에 영향을 미치는 요인: 현 경영자와 후계자를 중심으로
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국산업경제학회
    · 수록지 정보 : 산업경제연구 / 26권 / 3호 / 1337 ~ 1359페이지
    · 저자명 : 김선화, 남영호

    초록

    가족기업이 대를 이어 영속성을 유지하기 위해서는 세대 간 성공적인 승계가 이루어져야 한다. 성공적인 승계에 영향을 미치는 이해관계자는 많지만, 현 경영자와 후계자가 승계의 핵심당사자이다. 본 연구에서는 가족기업의 성공적 승계를 위한 현 경영자와 후계자 요인이 상호 어떠한 영향을 미치며, 각각의 요인들이 승계유효성에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 성공적 승계에 영향을 미치는 현 경영자 요인으로 첫 번째는 후계자와의 좋은 관계를 유지하는 것이며, 두 번째는 기업운영의 핵심가치와 비전을 공유하는 것이다. 그리고 후계자 요인으로는 첫 번째는 후계자의 자발적 승계이고, 두 번째는 후계자 교육훈련과 능력개발로 구분된다. 그리고 종속변수인 승계유효성은 두 가지 차원으로 이루어지는데, 하나는 승계만족이고 다른 하나는 후계자들이 인식하는 성과에 관한 주관적인 평가이다. 이 연구는 111명의 중소기업 후계자들의 설문을 대상으로 하였다. 분석결과 현 경영자 요인과 후계자 요인은 각각 승계유효성에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 현 경영자 요인, 즉 후계자와 좋은 신뢰관계를 유지하는 것과 후계자와 회사의 비전과 핵심가치를 공유하는 것은 후계자의 자발적 승계의지와 후계자 교육훈련과 능력개발에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결론적으로 본 연구의 결과에 따르면, 성공적인 승계를 위한 현 경영자의 역할 및 우선순위는 승계 전과정에 걸쳐 후계자와 좋은 관계를 유지하고 기업운영의 핵심가치와 비전을 공유하는 것이다.

    영어초록

    One of the most important topic in family business is management succession. It's almost impossible for family businesses to be continued without successful succession. There are many stockholders having an affect on successful succession. However, the key stockholders that can influence the successful succession are the incumbent and the successor. In this study, both incumbent and successor related-factors that can influence the effective succession process in small and medium-sized family businesses are empirically investigated. This study was undertaken among 111 successors of small and medium-sized family businesses. The dependent variable in this study is measured by two dimensions: satisfaction with the succession process and the perceived profitability of the business. The incumbent-related factor that influence effective succession are to keep a quality relationship with successor, and to share core values and vision of the company. The successor-related factor are the willingness of the successor to take over and the successor's training and development. The empirical result indicate that both incumbent and successor-related factors directly influence the effective succession process. Also, the incumbent-related factors influence the successor related-factors. Based on this findings the highest priority of the incumbent for successful succession are to make an effort for keeping a quality relationship with the successor and sharing core values and vision for the future of the family business.

    참고자료

    · 없음
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