공공기관 직무급 제도에 대한 실증 연구 - A공공기관 임직원의 인식을 중심으로 - (An Empirical Study on the Public Institute Job-based Pay System: Focusing on the Perceptions of Public Institution Employees)

서지정보

· 발행기관 : 한국자치행정학회
· 수록지 정보 : 한국자치행정학보 / 37권 / 3호 / 287 ~ 312페이지
· 저자명 : 김창술, 황성원

초록

정부는 공공부문 임금에서 연공적 성격을 줄이고 동일가치 동일임금 원칙에 따른 직무급제로 전환하는 방향으로 강력하게 정책을 추진하고 있다. 본 연구는 직무급의 본래적 의미와 내용을 제시하고, 직무급 도입 대상 기관의 임직원을 대상으로 한 설문조사를 통하여 공공기관에서 직무급 도입에 어떤 문제가 있는지를 규명하고, 발전방안을 제시하고자 하였다. 본 연구 결과를 바탕으로 다음의 정책제언을 제시한다. 첫째, 직무 개념에 대한 명확한 이해가 선행되어야 한다. 둘째, 직무분석과 직무평가 과정은 객관적이고 공정한 절차를 거쳐야 한다. 셋째, 직무별 시장임금 벤치마킹을 적극 추진해야 한다. 넷째, 직무급을 중심으로 관련 인사제도 간 적합성을 높여야 한다. 다섯째, 직무평가는 정기적으로 추진되어야 하며, 이를 위한 기관의 내부역량을 강화하여야 한다.

영어초록

This study attempted to present the original meaning and content of job-based pay, identify any problems with the introduction of job-based pay in public institutions through a survey of employees of a public institution subject to job-based pay introduction, and suggest development plans.
Based on the results of this study, the following policy recommendations are presented. First, a clear understanding of the job concept must be developed in advance. Second, the job analysis and job evaluation processes must be objective and fair. Third, we must actively promote market wage bench marking for each job. Fourth, the compatibility between related personnel systems must be increased by emphasizing job-based pay. Fifth, job evaluations must be promoted regularly, and the organization's internal capacity for this purpose must be strengthened.

참고자료

· 없음