통일시대 인적자원관리의 현황과 과제 (Human Resource Management in the Era of Korean Unification: Present and the Future)

서지정보

· 발행기관 : 한국경영학회
· 수록지 정보 : Korea Business Review / 16권 / 2호 / 229 ~ 261페이지
· 저자명 : 이병철, 이경묵, 전이영

초록

본 연구는 북한의 인적자본 특성과 인적자원관리에 대한 전반적인 이해를 돕고 통일시대를 대비하여 북한 인적자원관리의 주요 기능별 이슈를 발굴할 목적으로 수행되었다. 기존 북한 관련 통계자료와 연구결과를 종합하여 북한인적자본의 전반적인 특징과 현황을 정리하였고, 개성공단 입주기업의 관리자를 대상으로 설문조사 및 면접을 실시함으로써 북한 근로자들의 구체적인 특성을 살펴보고, 이를 바탕으로 북한 인적자원의 개발방안에 대해 고찰하였다.
연구결과 북한 근로자들은 학습능력이 뛰어나고 인건비가 싸다는 강점이 있지만, 국가주도의 노동정책에 익숙해 있기 때문에 수동적이며, 관료제적 규칙을 따르려는 형식성이 강하다는 단점이 있다는 것을 확인하였다. 향후 관리직근로자들에 대한 리더십을 개발하고, 보편적인 시장경제 원리에 대한 이해를 증진한다면 북한의 근로자들은 더욱 높은 생산성을 낼 수 있을 것으로 기대된다. 이러한 논의를 바탕으로 통일 이후 남한과 북한의 인력이 동일 기업에서조화롭게 일하도록 하는데 시사점을 제시할 수 있는 이문화적응모형을 제시하였다. 마지막으로 통일에 대비하여 학계, 산업계, 정부가 인적자원관리 측면에서 수행해야 할 과제를 도출하였다.

영어초록

This study provides overall picture of human capital of North Korea and suggests key issues regarding the management of North Korean people after the unification of two Koreas. We evaluate the present states of North Korean human capital by combining statistics published by government agencies and literature on the human capital of North Korea. To investigate the detailed characteristics of North Korean workers, we conducted a survey on South Korean companies that have establishments at the Kaesong Industrial Complex and interviewed executives of those companies. We found that North Korea has cheap human resources with great learning capabilities. However, those workers tend to be passive and prefer to follow bureaucratic rules. Based on the analysis, we propose an integrative model that can acculturate North Korean people to the South Korean HRM practices and thus facilitate fast social stabilization and prosperity in the coming era of South-North unification. Finally, we discuss roles of scholars in business schools, business leaders, and government officers in preparing the unification with respect to the management of North Korean human resources.

참고자료

· 없음