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고급인적자원의 두뇌유출 현상의 이해: 과학기술분야 미국박사의 국내?외 취업 실태 비교를 중심으로 (Understanding Korean Brain Drain By Comparison of Employment Situation between Returned Ph.Ds and Non-Returned Ph.Ds with US Higher Education Degree in Science and Engineer)

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최초등록일 2025.06.14 최종저작일 2007.10
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고급인적자원의 두뇌유출 현상의 이해: 과학기술분야 미국박사의 국내?외 취업 실태 비교를 중심으로
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국교육행정학회
    · 수록지 정보 : 교육행정학연구 / 25권 / 3호 / 271 ~ 293페이지
    · 저자명 : 진미석

    초록

    첨단과학기술과 연구개발을 통하여 혁신주도적인 경제성장을 추구하고자 하는 한국의 상황. 최근 미국에서 학위를 취득한 박사들의 미귀국율이 증가하고 있어 정부는 고급인력의 두뇌유출현상을 우려하고 있다 . 본 연구에서는 한국 과학기술분야 고급인력의 두뇌유출 현상을 진단하고 원인을 이해하기 위해서 미국박사들의 미국 잔류경향을 분석하고 과학기술 분야 미국박사들의 학위취득 후 5년 (귀국박사)와 미국에 잔류한 박사 (잔류박사)들의 취업활동을 비교 분석하였다 . 본 연구의 결과는 최근 미국학위 취득 박사 중 약 30% 가 5년 이상 장기체류하는 경향을 보이며 이 경향은 80년대 말에 비해 점차 높아지고 잔류박사들이 귀국박사들에 비해 임금이나 직업만족도 , 전공활용도의 측면에서 더 나은 성과를 보이고 있음을 제시한다 . 국내 기업에 취업하고 있는 박사들의 직업만족도나 전공활용도가 미국 내 기업에 취업하고 있는 박사들에 비해 크게 낮았고 , 국내 대학교나 정부출연연구기관에 . 직업이동의 경로에서도 국내박사들의 경우 대학으로의 집중이동 경향을 볼 수 있었다 . 이러한 결과들은, 국내의 박사급 전문가 인력활용처, 특히 기업들은 임금이나 근무환경 , 조직문화 등에서 국제적인 인력 유치를 하기에는 상당히 한계가 있음을 보여준다 . 이 결과들은 고급인력의 두뇌유출에 대응하는 정책은 '유치'가 아니라 '인재활용'에 초점을 두어야 하며 , 글로벌 인재 활용을 위하여 전문성을 충분히 발휘할 수 있는 조직문화와 근무여건개선이 필요함을 시사해 주고 있다

    영어초록

    In Korea which has confronted with the challenge to transform to
    innovation-driven economic development, it is imperative to have sufficient high
    level R&D experts. In this regard, Korean government has been concerned
    about the recent trend of brain drain. In this study, I tried to analyze
    comparatively employment condition of returned Korean Ph.Ds and that of
    staying Korean Ph.Ds in USA by utilizing the survey on the 454 Ph.Ds within
    5years after degree obtained. The result of the analysis showed that staying
    Ph.Ds do better than returned Ph.Ds in terms of labor market achievement such
    as earnings, job satisfaction, utilizing expertise, etc. It is notable that the Ph.Ds
    working in companies in Korea showed the lowest job satisfaction and
    utilization of expertise than any other Ph.Ds workers such as those in
    companies in USA or those in universities or research institutes in Korea. In
    general, among returned Ph.Ds, there is strong tendency to work in academia.
    These results imply that in order to invite the global talents in R&D including
    the Korean high skilled, the current human resource management system such
    as incentive system, working /organizational culture in Korean society in
    general, Korean companies specifically, should be improved considerably.

    참고자료

    · 없음
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