국제적 기술연수사업에서의 효과적 지식이전 요인 - 한일 기업 간 기술연수사업의 분석 - (Effective Knowledge-Transfer Factors in International Technology-Transfer Training Programs -An Analysis on the Technology-Transfer Training Programs between Korean and Japanese Firms-)

서지정보

· 발행기관 : 한일경상학회
· 수록지 정보 : 한일경상논집 / 69권 / 51 ~ 74페이지
· 저자명 : 안지영

초록

본 연구의 목적은 국제적 기술연수사업에서 어떠한 요인들이 연수생의 개인적 성과 및 연수파견기업의 조직적 성과에 영향을 미치는가를 연구하는 것이다. 국제적 지식이전의 기존 연구에서는 주로 본사-자회사 간 지식이전, 합작투자 등과 같은 전략적 제휴에서의 파트너 간 지식이전, 인수합병에서의 인수기업-피인수기업 간 지식이전을 중심으로 연구가 이루어져 왔다.
본 연구에서는 개인적 및 조직적 성과에 영향을 미치는 요인으로 연수파견기업과 연수처 기업 사이의 기업 간 관계, 개인 및 조직의 흡수역량, 연수처 기업 특성, 연수 이후 관계성, 기업규모에 주목하였다. 그리고 개인적 성과로는 개인적 기술성과, 조직적 성과로는 조직적 기술성과와 조직적 관리성과에 주목하였다.
실증분석에 사용된 자료는 일본 기업에서의 연수 프로그램에 참가한 한국 기업 연수생에 대한 조사 내용이다. 실증분석 결과 자본관계와 종업원 수는 개인적 기술성과에 영향을 미치고, 자본관계와 연수생의 연수적합성은 조직적 기술성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 자본관계, 사업 내용 일치도, 연수 이후 교류 여부는 조직적 관리성과에 영향을 미쳤다. 또한 개인적 기술성과는 조직적 기술성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막 절에서는 본 연구결과를 토대로 국제적 기술연수사업에서의 시사점 및 향후 연구 과제에 대해 기술하였다.

영어초록

The purpose of this paper is to analyze the factors which have influence on individual and organizational performances in international technology-transfer training programs. While previous researches on international knowledge transfer have dealt with knowledge transfer within firms such as headquarters and subsidiaries, partners in JV, acquiring firms and acquired firms, this research analyzed knowledge transfer in international technology-transfer training programs.
This research focused on capital relationship between trainee-dispatching and trainee-accepting firms, a trainee’s adequacy for training, a trainee-dispatching firm’s experience of participating in previous international training programs, business similarity between trainee-dispatching and trainee-accepting firms, post-training relationship between trainee-dispatching and trainee-accepting firms, employee size of a trainee-dispatching firm, as the factors which would have influence on individual and organizational performances.
As to performances, only technological performance was set as individual performance and both technological and managerial performances were set as organizational performances. Empirical test was done with trainees of Korean firms, who were sent to Japanese firms for technology training. As result, we found capital relationship and employment size had effective influence on individual technological performance. We also found that capital relationship and adequacy for training had effective influence on organizational technological performance, and that capital relationship, business similarity, and post-training relationship had effective influence on organizational managerial performance. In addition, it was found that individual technological performance had positive effect on organizational technological performance. In the final part, this paper discussed some implications for the effective implementation of technology training programs and suggested further research topics.

참고자료

· 없음