일본 아베수상의 관광정책 (Prime Minister Abe’s tourism policy)

서지정보

· 발행기관 : 한국일어일문학회
· 수록지 정보 : 일어일문학연구 / 104권 / 2호 / 215 ~ 238페이지
· 저자명 : 이기종, 송은미

초록

日本の安倍内閣は、第１次政権以降リーダー不在と言われた５~６年を経て2012年に再び政権に返り咲き、第2次政権においては日本の政治、経済、国防などの方面で様々な変化を模索しつつ実効的な成果を上げてきた。この状況における安倍首相の政策とリーダーとしての役割、そして高い成果を収めている観光産業の成功要因を分析してみた。 第１次政権での失敗に屈することなく、努力と洞察力に長けた所信、積極的な意志、専門家や党内有力政治家ならびに知識人たちとの豊富な人脈とコミュニケーションを背景とする安定した閣僚システム構築などにリーダーとしての資質が見られる。また、政策目標を達成するため各省庁との協力システム構築に努め、調整と統合に努力を惜しまない。さらにその背景には国民の信頼と支持が強力な後押しとして存在したことも忘れてはならない。 上述したように、安倍首相の強力なリーダーシップに加え、各界各層の努力の結果、観光産業ではインバウンドとリピーターの増加、アジア、世界の観光大国として浮上するとともにその地位を保持し続けており、このことは経済的効率の上昇とも密接な関係を成すこととなった。 日本の観光産業政策は、今後の韓国観光産業に参考になる点も多いと考えられるため、韓国の実情に合う形に変更を加えれば、取り入れることも可能であると考えている。

영어초록

Japan’s Abe cabinet has achieved positive results with many changes in economy, politics and national defense when he seized power second time in 2012 after 5-6 years of powerless period.
This study analyzed the policy of Prime Minister Abe, his role as a leader and the reason of successful tourism industry.
Not submitting to the failure of his first cabinet, he used his efforts, insight, confidence, positive willingness, smooth communication with professionals, powerful politicians in his party and intelligent people for stable cabinet system to achieve his goals as a leader.
He made efforts for the coordination and integration to establish cooperation system between departments. There were reliance and support from Japanese people for his leadership.
As shown in the above, powerful leadership of the Prime Minister Abe and the efforts of people from many areas contributed to increasing inbound and revisit rate in tourism industry and becoming powerful tourism nation in Asia and in the world. It is closely related to the increase of economic efficiency.
The tourism industry policy of Japan could help the tourism industry of Korea a lot later. So it would be good to refer to, revise and apply it to Korean tourism industry considering the Korean situation.

참고자료

· 없음