사회복지조직 이사회의 역할과 발전 방안 : T복지재단 사례를 중심으로 (A study on roles and development plans of board of directors in social welfare organization: Focused on the case of T Welfare Foundation)

서지정보

· 발행기관 : 한국사회복지행정학회
· 수록지 정보 : 한국사회복지행정학 / 9권 / 2호 / 109 ~ 146페이지
· 저자명 : 이은미

초록

최근 사회복지조직의 효율성과 책임성을 요청하는 사회적 환경의 변화로 인해 사회복지조직의 지배구조를 개선해야 한다는 문제의식이 대두되고 있다. 따라서 사회복지조직에 있어 최고 의사결정기구인 이사회의 기능이나 역할이 더욱 중요해지고 있다. 본 연구에서는 사회복지조직 이사회 기능이나 역할 수행이 어떻게 이루어지고 있는지 살펴보고, 이사회 발전 방안을 탐색하고자하였다. 이를 위해 국내의 사회복지조직 중 이사회 활동이 활발하게 이루어지고 있는 T복지재단의 사례를 중심으로 이사회 활동 관련 문서 및 기록 내용을 분석하고, 현직 이사 6명에 대한 심층면접을 진행하였다.
연구결과는 다음과 같다. 첫째, T재단 이사회는 연간예산할당이나 유급직원고용, 재정정책 수립 등의 자원계획과 관련한 활동을 가장 많이 하고 있었다. 둘째, T재단 이사들은 최근 이사회 및 조직의 체제가 구축되고 체계성이 확보되었으며, 다양한 긍정적인 변화가 일어났다고 인식하고 있었다. 특히 관리감독의 강화, 적절한 행정지원, 대표이사 리더십과 감사의 효과적인 역할 수행 등을 통해 발전적 변화를 이루게 된 것으로 인식하고 있었다. 셋째, T재단 이사들은 향후 이사회가 더욱 효과적으로 기능하기 위해 이사회 구성원 관련 문제를 해결하고, 포용과 관용의 분위기를 조성할 필요가 있으며, 이사회 구성원 간 또는 산하기관과의 교류가 필요하고, 이사회 대상의 교육훈련 및 전문성 강화가 필요하다는 점을 지적하였다.

영어초록

There has been a rising awareness about the necessity of change in governance of social welfare organization out of the social and environmental changes which emphasizes effectiveness and accountability of social welfare organizations. Therefore the importance of function and roles of board of directors is being more well recognized. This study aims at finding out the current status of board roles and exploring development plans of the board of directors in social welfare organizations.
The findings show three main results. First of all, T Welfare Foundation board of directors played their main roles in allocation of annual budget, recruitment of paid staff and financial policy making. Secondly, T Welfare Foundation board of directors were well aware of that positive changes and development of both the organization and the board itself have taken place through system building and more systematic operation. Thirdly, T Welfare Foundation board suggested a number of development plans for board itself and the organization as well. They mentioned more appropriate and competent board member recruitment, more open and generous atmosphere in the board meeting, interactions among board members and affiliated agencies and regular and specialized education and training for board members. Based on these findings, practical recommendations have been mentioned for the better practice and development of the board in social welfare organizations.

참고자료

· 없음