1937~1945년 이와키지역 조선인 노무동원과 관리의 실태 : 죠반(常磐)탄광 사례를 중심으로 (A Study on the Actual Condition of Labor and Management of Korean Residents in Iwaki Region from 1937 to 1945)

서지정보

· 발행기관 : 고려대학교 아세아문제연구원
· 수록지 정보 : 아세아연구 / 62권 / 3호 / 43 ~ 74페이지
· 저자명 : 강필구

초록

이바라키(茨城)현 북부에서 후쿠시마(福島)현 하마도리(浜通り)남부에 걸쳐져 있는 죠반탄전(常磐炭田)은 1870년대부터 대규모 탄광개발이 이루어졌다. 이후 이와키선(磐城線)와 츠치우라선(土浦線)이 놓이면서 죠반탄전은 수도권과의 접근성이 높아지면서 이와키탄광(磐城炭鉱)과 이리야마채탄(入山採炭)과 같은 큰 채탄기업들이 들어서게 된다.1920년대 후반부터 죠반채탄지역에서 조선인 고용이 시작되었다. 이후 대공황을 거치는 동안일본내 농촌인구의 도시행과 맞물려 조선인들의 내지도항이 증가하였고 죠반탄전 지역에도 조선인들이 유입되기 시작하였다. 이후 1937년 중일전쟁이 발발한 이후에는 조선인 노무동원정책이 실시되면서 조반탄광으로 유입되는 조선인의 수는 늘어났고, 1938년 4월 ‘국가총동원법’이결정된 이후에는 강제동원된 조선인들이 늘어났다. 죠반탄전지대로 동원된 조선인들은 일본인광부들보다 30%나 적은 임금을 받았고, 각종 세금과 보험, 그리고 보국저축 등의 명목으로 공제되면서 일제의 침략전쟁에 재정적으로 뒷받침이 되었다.
이러한 죠반탄전에서의 조선인 노무자들의 실태는 동원된 조선인들의 증언과 함께 이리야마채탄에서 직접 조선인들을 동원, 관리하였던 키야마 시게히코(木山茂彦)의 증언에서도 확인할수 있다. 그는 증언을 통해 조선에서의 모집활동의 실태와 과정, 이후 동원지에서의 강압적인노무관리 상황을 설명하였다. 하지만 조선인을 동원, 관리자였던 키야마는 조선인 노무관리를낭만적, 감상적으로 기억하고 있지만, 조반탄광으로 동원된 조선인 노무자들에게는 폭력이 기반한 일상관리와 강압적인 노동환경은 수많은 사상자를 낳았다.

영어초록

The Joban coal area, which stretches from northern Ibaraki Prefecture to southern Hamadori, Fukushima Prefecture, has been under development since the 1870s.
With the deployment of Iwaki Line and Tsuchiura Line, the Jobantan War will bring in large coal-fired companies like Iwaki Coal Mine and Iriyama Chatan as access to the metropolitan area increases.
Employment of Koreans began in the late 1920s in the Joban coal area. Later, during the Great Depression, the number of Koreans who visited Japan to visit the countryside increased, and Koreans began to enter the coal area. Since the outbreak of the Sino-Japanese War in 1937, the number of Koreans flowing into the crude coal mine increased with the implementation of the labor-management policy for Koreans, and the number of Koreans who were forced to work increased after the “National Mobilization Act” was decided in April 1938. The Korean people who were mobilized for the Joban Coal Mine company were paid 30 percent less than the Japanese miners, and were deducted in the name of various taxes, insurance, and national savings,which financially supported the Japanese war of aggression.
The status of Korean laborers in the Joban coal area can be found in the testimony of Shigehiko Kiyama, who mobilized and managed the Korean people in Iriyama coal company. In his testimony, he explained the status and process of recruiting in Korea and the coercive labor management situation at the site of mobilization.
Kiyama, who used to be a manager of Korean labor, remembers Korean labor management romanticly and emotionally, but for Korean laborers mobilized as crude coal mines, daily management based on violence and coercive labor conditions have resulted in numerous casualties.

참고자료

· 없음