상사의 임파워링 리더십이 조직 구성원의 직무열의에 미치는 영향: 조직지원인식의 매개효과를 중심으로 (The Effects of Empowering Leadership on Job Engagement: The Mediating Effect of Perceived Organizational Support)

서지정보

· 발행기관 : 대한리더십학회
· 수록지 정보 : 리더십연구 / 8권 / 4호 / 97 ~ 129페이지
· 저자명 : 고은혜, 윤동열

초록

최근 상사의 임파워링 리더십이 조직 구성원의 자기통제 능력을 향상 시키고 직무성과에 긍정적인 영향을 준다는 연구가 늘어나면서 임파워링 리더십에 대한 관심이 높아지고 있다. 본 연구에서는 임파워링 리더십이 조직 구성원들의 직무열의에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 연구하였으며 조직지원인식의 매개효과를 살펴보았다. 이를 위해 공공기관 재직자로부터 받은 설문 308부의 자료에 대하여 SPSS를 이용한 통계분석을 실시하였다. 연구결과상사의 임파워링 리더십은 구성원의 헌신, 활력, 몰두에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 조직구성원이 지각하는 조직지원인식에도 정(+)의 영향을 미치는 것으로나타났다. 또한 상사의 임파워링 리더십과 구성원의 직무열의의 관계에서 조직지원인식의매개효과를 살펴보면 직무열의의 하위 요소인 헌신, 활력, 몰두에 모두 부분매개역할을 하는것으로 나타났다. 이는 임파워링 리더십과 직무열의 및 조직지원인식이 유의한 관계가 있으며, 구성원의 직무열의를 높이기 위해서는 구성원에게 권한위임과 코칭 등의 임파워링 리더십을 발휘해야 하며, 조직지원인식을 심어주는 것이 효과적이라는 것을 의미한다.
키워드: 임파워링 리더십, 직무열의, 조직지원인식

영어초록

In recent years, interests in Empowering Leadership has increased as a result of an increase number of studies which show that superior’s empowering leadership helps individual of an organization improve their self-control abilities and has a positive effect on their job performance.
The purpose of this study is to investigate the effects of Empowering Leadership on individual’s job engagement and the mediating effect of perceived organizational support. In particular, types of job engagement were investigated divisionally under sub elements: dedication, vigor and absorption.
For this study, 308 survey data was statically analyzed by using SPSS obtained from the answers of employees working for a public agency in Korea. The results of the survey showed as follows: Superior’s empowering leadership has a statistically significant influence on dedication, vigor and absorption of members of an organization as well as on their perceived organizational support.
It was identified that superior’s Empowering Leadership takes the partial mediating roles on all of three sub elements, dedication, vigor and absorption, when looking at the mediating effect of perceived organizational support in the relationship between superior’s empowering leadership and individual’s job engagement.
From the results, this study identified that there is a similar relationship between empowering leadership and perceived organizational support. These results suggest that to enhance the enthusiasm of the members, empowering leadership should be exercised by delegating power or coaching and it is effective to give perceived organizational support.
Key words: empowering leadership, job engagement, perceived organizational support

참고자료

· 없음