직무태도를 매개로 한 공정성인식에 따른 반응 행동 (Responses to Justice through Job Attitude)

서지정보

· 발행기관 : 한국지식경영학회
· 수록지 정보 : 지식경영연구 / 22권 / 2호 / 269 ~ 288페이지
· 저자명 : 허병준, 이형용

초록

빠르게 변화하는 기업환경에서 조직구성원의 성과 향상을 도모할 수 있는 반응행동에 영향을 미치는 요인으로 조직공정성과 직무태도와 냉소주의로 연구모형을 구성하여서 각 변수들 사이의 관계를 2단계(Two stage) PLS(Partial Least Squares) 구조방정식으로 분석하였다. 조직공정성은 분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성의 1차 요인(First order)에대한 형성적(Formative) 2차요인(Second order)을 구성하고, 직무태도는 직무만족과 조직몰입의 형성적 2차요인으로 구성하여서, 이탈, 발언, 충성, 태만이라는 반응행동에 미치는 영향관계를 파악하였다. 조직의 공정성에 대한 인식이 직무태도와 냉소주의를 매개하여서 반응행동에 간접적인 영향을 미치는 것을 확인하였다. 지식경영의 관점에서 기업 내부의 공정성에 대한 인식이 조직원들의 성과향상을 통하여서 기업 전체적인 성과향상에 어떻게 영향을 미치는지 분석하였다.

영어초록

In a rapidly changing corporate environment, the relationship among organizational justice, job attitude, and cynicism as factors influencing exit, voice, loyalty, and neglect that can promote the performance improvement of organizational members was analyzed with the PLS (Partial Least Squares) structural equation in two stage approach. Organizational justice constitutes a formative secondary factor by the first order of distributional justice, procedural justice, and interactional justice, and job attitude is a formative secondary factor of job satisfaction and organizational commitment. We analyze the direct and indirect effects by mediating relationships of cynicism and job attitude on the factors such as exit, voice, loyalty, and neglect. From the perspectives of knowledge management, we analyzed how the perception of organizational justice affects the overall performance of the organization through the improvement of the employees' performance.

참고자료

· 없음