행정조직 경쟁력제고를 위한 공간개념의 중요성 (The importance of applying the concept of ‘space’ to the study of public organization for the government competitiveness enhancement)

서지정보

· 발행기관 : 한국조직학회
· 수록지 정보 : 한국조직학회보 / 9권 / 2호 / 1 ~ 33페이지
· 저자명 : 임도빈, 이현국

초록

이 연구는 공공조직을 연구하는데 있어, 그동안 등한시 하였던 공간(space)개념의 도입이 필요함을 보여주고자 하였다. 구체적으로 물리적인 공간을 포함하여 주관적인 공간에 대한 인식을 포괄하는 “공간성(spatiality)”의 개념으로 확장시키고자 하였다. 또한 이러한 공간성에 영향을 줄 수 있는 요인으로 조직구조, 과업특성, 조직문화, 그리고 공/사조직의 차이 등을 제시하여 향후 연구가 가능한 명제를 제시하고자 하였다. 그리고 과거 조직의 공간성에 대한 연구가 잘 이뤄지지 않은 원인중의 하나로 공간성이 창출하는 가치에 대한 경시에 있다고 보고 공간성이 직무만족, 의사소통의 활성화와, 시민(고객)만족도 및 참여에 영향을 미칠 수 있다는 명제를 도출하였다. 나아가서 연구의 방향을 제시하기 위해 본 연구는 실험적이나마 한국･미국･일본의 공공부문 사무실의 공간배치에 대한 개괄적인 비교연구를 수행하였다. 분석의 결과 한국･일본과 같이 권위주의적이지만 업무의 자율성의 부족으로 상호작용의 필요성이 높고, 개인프라이버시보다는 집단주의적 의사결정을 중시하는 문화를 가진 조직들은 공간의 배치가 공동사무실의 형태의 개방형 배치를 보이고 있음을 발견할 수 있었다. 반면에 미국과 같이 직위분류제에 의해 업무의 분장이 명확하고, 개인주의적 문화를 가진 조직에서는 개인사무실 형태의 폐쇄형 공간배치를 보여주고 있음을 살펴볼 수 있었다. 본 연구는 시론적인 연구로서 그 명제의 제시와 분석에 있어 보완해야 할 점이 많다. 앞으로 행정학 분야에서 이러한 공간성의 개념을 사용한 연구가 활성화 되어 본 연구의 명제를 구체화하고 실증적으로 검증하여 줄 것을 기대한다.

영어초록

This study presents the necessity of applying the concept of ‘space’ to the study of public organization based on the comparative analysis on office layout of government of Korea, Japan and that of US. Differently from the existing view on ‘space’ that is limited to the concept of ‘physical space’, we extended the meaning of ‘space’ to more inclusive concept, ‘spaciality’, which covers from the physical space to the subjective perception on space. The elements influencing spaciality can be categorized as organization structure, the characteristics of work, the culture of organization, difference between public organization and private one. Based on these precedents of spaciality, we suggested the possibility of applying the concept of ‘spaciality’ on organization study. We suggest this approach if useful because, spaciality is inter-wined with the job satisfaction, activating communication among office colleagues, satisfaction of citizen(or client) based on the comparative analysis of office layout of korea, Japan and US.. As a result of analysis, we could find out the office layout of Korea and Japan government the administrative culture of which is authoritative tends to pursuit office of open structure that promotes interactive communication and collective decision. On the contrary, the office layout of US the administrative culture of which values on privacy and autonomy has closed structure that promotes personal boundary of space and work. This office layout is assumed to reflect the position classification system and the clear cut work allotment of US.

참고자료

· 없음