한국의 동유럽 원자력발전 산업 진출을위한 제언 (Proposals for the Korean nuclear industry to make inroad to the Eastern European market)

서지정보

· 발행기관 : 한국외국어대학교 EU연구소
· 수록지 정보 : EU연구 / 45호 / 241 ~ 268페이지
· 저자명 : 김호

초록

국제사회에서 원자력발전소의 건설이 꾸준히 증가하고 있다. 원자력발전 관련 시장의 규모가 확대됨에 따라서 한국에게도 기회로 작용할 수 있다. 특히 유럽지역 국가들 중에서 원자력발전소 건설을 추진하고 있는 동유럽 원자력발전 시장도 가능성이 있다. 그러나 이러한가능성 뒤에는, 극복해야만 하는 여러 가지 장애물이 있다. 이 글에서는 먼저 유럽의 원자력발전 현황 및 EU 차원의 원자력 규제체계에 관하여 살펴보고, 동유럽 원자력발전 발주 예상국가인 폴란드와 체코의원자력 현황을 개관한다. 그 다음으로 동유럽에 대한 한국의 원자력발전 진출가능성과 장애물에 대해 고찰한 후, 마지막으로 한국이 동유럽시장에 진출하기 위해서 장애물을 극복하고 장점을 발전시키면서 시장에 참여하기 위한 다음과 같은 경쟁력 강화방안을 제안하였다.
첫째, 재원조달 역량강화둘째, 지속적인 기술개발셋째, 운영안정성과 건설공기준수넷째, 스마트 원자로 기술의 발전다섯째, 플랜트 건설 관련 유지보수 분야 연계여섯째, 발주국의 요구를 충족시킬 분야 발굴과 협력을 통한 맞춤형 제안일곱째, 경쟁자들과의 전략적 제휴여덟째, 협력을 위한 법적 인프라 활용

영어초록

In international society, based on the recognition that the only way for reducing greenhouse gas and simultaneously meeting the needs of it is the nuclear power generation, exporting countries of nuclear power are now moving much more aggressively and promptly.
In the past, due to technical barriers, a competitive bid, which is provided only by a few suppliers, was universal. But recently, private contracts owing to an agreement between governments and contracts with a form of ‘package’ including the construction of nuclear facilities and the hiring and training of human resources has become more common. The inclination that ordering countries sometimes demand a mass scale of funding has added a meaning of social composite, entangling economies, politics, security to the nuclear power industry.
Therefore, for the success of the Korean nuclear power industry, we should clearly recognize our strengths and weakness in the world market and Eastern Europe area. Then, we should establish strategies for overcoming obstacles on the following essentials: - Strengthening the ability in supplying funds - Cost reduction with development of technology - Improvement of the operating stability and credibility on the construction - Development of ‘smart’ reactor enabling flexibility to the targets - Expansion of market by networking with relative services and industries - Building the customized or collaborated proposals to the projects - Making strategic partnership with even competitors - Establishment of the relative legal infrastructure

참고자료

· 없음