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DEA를 활용한 아울렛 쇼핑몰의 경영성과에 관한 연구-A 아울렛 유통을 중심으로- (An Study on Management Performance of Outlet Shopping Mall using DEA -A Focus on A Outlet Retail-)

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최초등록일 2025.04.19 최종저작일 2019.12
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DEA를 활용한 아울렛 쇼핑몰의 경영성과에 관한 연구-A 아울렛 유통을 중심으로-
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    서지정보

    · 발행기관 : 대한부동산학회
    · 수록지 정보 : 대한부동산학회지 / 37권 / 4호 / 19 ~ 36페이지
    · 저자명 : 이욱재, 서광채, 구찬림, 정준호

    초록

    본 연구는 전국적으로 아울렛 유통망을 운영하고 있는 A유통사의 점포 40개점을 대상으로 DEA분석을 통해서 효율성을 측정하고 점포의 입지, 운영기간, 이용객 편의요소에 기반하여 각 점포들의 상대적 효율성을 비교 분석하였다. 분석결과 CCR 모형 기준 효율적인 점포는 7개로서 전체의 약 17.5%를 차지하며 BCC 모형에서는 11개로서 전체의 27.5%를 차지했다. 규모의 경제성 상태에 있는 점포가 29개, 약 73%로 전반적으로 과소투자 상태에 있는 것으로 나타났다. 대상 점포를 입지, 운영기간, 하이퍼 형태 여부로 나누어 분석한 결과, 수도권에 입지한 점포일수록 효율성이 높았으며 운영기간이 길고 쇼핑객 편의 요소를 갖춘 하이퍼 형태의 점포가 효율성이 높은 것으로 분석되었다. 아울러 효율성과 노동 및 자본의 생산성을 비교한 결과 특정 유형 점포들의 효율성이 높다고 해서 반드시 경제적인 효과(노동, 자본 생산성)도 높다고 판단할 수는 없는 것으로 나타나 향후 기업의 성과측정 및 개선전략을 수립할 때 경제적인 효과 외에 효율성 측면의 접근이 병행되어야 함을 시사한다.

    영어초록

    This study measures efficiency through DEA analysis on 40 stores of A distribution company that operate nationwide outlet distribution network, and it compares and analyzes the relative efficiency of each store with the factors of store's location, period of operation and convenience for shoppers. As the result of the analysis, there are 7 efficient stores in the CCR model, accounting for about 17.5 percent of the total. And 11 stores in the BCC model were efficient at about 27.5 percent. Twenty-nine stores have the economic competence in scale, accounting for about 73 percent so that it shows the under-investment. After the analysis of the target stores by dividing them into their location, period of operation, and hyper form, if the stores are located in the Seoul metropolitan area, they are more efficient. It also shows that the hyper-type stores with the long periods of operation and convenience for shoppers were more efficient. In addition, the result of comparing the efficiency with labor and capital productivity suggests that the high efficiency of a particular type of store does not necessarily result in a high economic effect (labor, capital productivity). It suggests that when measuring the company's performance and setting up an improvement strategy, the approach in terms of efficiency except for economic effect should be implemented

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    · 없음
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