신들의 황혼- 20세기 마지막 신화, STX그룹 - (The Twilight of the Gods- The Last Myth of the 20th Century, STX Group -)

서지정보

· 발행기관 : 한국경영사학회
· 수록지 정보 : 경영사연구 / 33권 / 3호 / 73 ~ 93페이지
· 저자명 : 방호진, 하순복

초록

본 연구는 IMF구제금융 기간 중 쌍용그룹의 분해 과정에서 탄생한 STX그룹과 창업주인 강덕수 회장의 성공과 쇠락에 대한 사례연구이며, 특히 기업전략 분야에서 중요한 성장전략으로 제시되고 있는 다각화(diversification) 전략의 실제 경영현장에서의 적용사례를 통하여 실무적ㆍ이론적 시사점을 도출하였다.
2001년 창업 이후 9년 만에 우리나라 재계순위 12위로 성장한 STX그룹은 기업전략에서 제시하는 수직계열화 전략의 완벽한 사례라 할 수 있으며, 이러한 수직계열화는 최고경영자의 과감한 의사결정을 통한 M&A 과정을 통해 진행되었다. 2003년 이후 급등한 해운운임지수는 이렇게 조선ㆍ해운업을 중심으로 수직계열화되어 있던 STX그룹의 급격한 성장에 원동력이 되었다. 그러나, 성장기의 과도한 투자는 2009년 이후 해운시장 쇠퇴과정에서 큰 부담으로 작용하였고, 기존의 과감한 투자는 과도한 투자로 전락하게 되었다. STX그룹의 성공요인과 실패요인을 논의하고, 향후 관련 연구에 대한 시사점을 제시하였다.

영어초록

This study is an example of the success and decline of STX Group and its founder, Kang Deok-soo, who were born during the process of disassembling Ssangyong Group during the IMF bailout. In particular, practical and theoretical implications were derived through actual cases of application of diversification strategies, which are presented as important growth strategies in the field of corporate strategy.
STX Group, which has grown to 12th place in the business sector in nine years since its inception in 2001, is a perfect example of its vertical integration strategy in corporate strategy. This vertical integration was carried out through the M&A process through bold decisions made by CEO. The BDI index, which has soared since 2003, has been a driving force behind rapid growth of STX Group, which has been vertically integrated with the shipbuilding and shipping industries. However, excessive investment in the growth period was a huge burden in the course of the decline of the shipping market since 2009, and the previous bold investment has degenerated into excessive investment. This study discussed STX’s success and failure factors and provided implications for future studies.

참고자료

· 없음