자활기업의 ‘자활다움’에 관한 연구:성북구 마술빗자루 사례를 중심으로 (A Study of ‘Self-Support’ in Self-Support Enterprises:A Focus on the Case of Magic Broom in Seongbuk-gu)

서지정보

· 발행기관 : 서울대학교 한국행정연구소
· 수록지 정보 : 행정논총 / 61권 / 2호 / 325 ~ 356페이지
· 저자명 : 이현정

초록

사회적경제 조직 중 자활기업 사업은 2인 이상의 수급자 또는 차상위자가 상호협력하여 조합이나 사업자를 형성하고 스스로 탈빈곤을 지향해 나가는 사업을 말한다. 자활기업 사업은 2006년도부터 시행되어져 현재 전 지역에 1,000여개 이상이 운영 중에 있지만 자활기업과 관련한 연구는 매우 부족한 상황이다. 이에 본 연구는 사회적경제 조직과 관련한 모든 연구들을 대상으로 대표적인 영향요인을 도출하고 마술빗자루 사례를 통해 실제 사회적경제 성공요인들이 자활기업 사업에서 어떻게 작동하는지 분석해보았다.
첫째, 자활기업은 여타 사회적경제 조직과는 다른 조건 및 상황으로 인해 기업가정신을 강조하기에는 어려움이 있음을 알 수 있었다. 대신 기업을 이끌어 나가겠다는 기업대표의 의지 및 책임성이 매우 중요한 역할을 하고 있었다. 둘째, 사회적경제에서 강조하는 공동체성은 자활기업의 운영에 원동력으로 작동하고 있음을 알 수 있었다. 조직 구성원들이 서로를 인정하고 느리지만 이윤을 나누고 배분함으로써 공동체로서 역할을 수행하였다. 이는 그 자체로 ‘자활다움’을 설명해주고 있는 것이라 할 수 있다. 또한 사회적경제의 일원인 자활기업의 부족분은 다른 사회적경제 조직들이 보완해줌으로써 ‘사회적경제다움’을 실현하고 있었다.
자활기업의 ‘자활다움’, 사회적경제의 ‘사회적경제다움’이 보다 확장되기 위해서는 보호된 시장을 강화하여 사회적경제의 부족분은 지방정부(지역사회)가 채우도록 해야 한다. 이것이 바로 ‘지역사회다움’을 보여주는 것이라 할 수 있다.

영어초록

Self-support enterprises are a kind of social economy organization referring to companies founded by two or more recipients of basic livelihood or in near-poverty groups in order to exit poverty by forming a business or cooperative. Self-support enterprise projects have been carried out since 2006, and more than 1,000 enterprises are currently operating in various regions, but there has been an extreme lack of studies of self-support enterprises. Accordingly, this study derived representative social economy organization influence factors based on other studies and analyzed how the social economy success factors applied to self-support enterprises through the case of Magic Broom.
First, self-support enterprises had difficulty emphasizing entrepreneurship because of different conditions and circumstances than in other social economy organizations. Instead, the commitment and sense of responsibility of the leaders played pivotal roles. Second, the community spirit stressed in the social economy acted as the driving force that helped operate a self-support enterprise. Members of organizations functioned as a community by acknowledging one another and sharing and distributing profits, though slowly. These characteristics describe ‘self-support environment.’In addition, the ‘social economy’was accomplished as other social economy organizations supplemented the shortcomings of self-support enterprises, which are members of the social economy. Accordingly, local governments (communities) must strengthen the protected market and make up for the shortcomings of the social economy, thus expanding the ‘self-support’of self-support companies and the social economy. Such efforts show the local community.

참고자료

· 없음