하이얼(Haier)의 한국 가전시장 공략 전략:하이얼 신화, 한국에서도 이어질 것인가? (The Case Study of the Entry and Expansion Strategy of Haier in Korea: Will the Myth of ‘Haier with Higher’ be Continue in Korea?)

서지정보

· 발행기관 : 한국경영학회
· 수록지 정보 : Korea Business Review / 11권 / 1호 / 1 ~ 27페이지
· 저자명 : 한병섭

초록

소니, GE, 필립스 등과 같은 선진 다국적 가전업체들이 유독 힘을 쓰지 못하는 시장이 한국시장이다. 그런 시장에 중국의 최대 가전업체인 하이얼이 시장 공략을 위한 도전장을 던졌다. 언제 시장에 들어왔는지도 모르게 슬그머니 들어오더니, 이제는 본격적으로 일반 소비자들에게 ‘하이얼’이라는 명함을 내보이고 있다. 아직도 한국의 일반 소비자들은 「Made in China」에 대해 부정적인 선입견을 갖고 있다. 아무리 중국 최대의 가전업체이자, 가전부문의 글로벌 공룡업체라 하더라도 선진 다국적 업체들조차 시장을 제대로 공략치 못하고 있는 한국시장에서 성공할 수 있을까 하는 의문을 갖게 된다. 하이얼이 한국시장에 진입한지 얼마 되지 않았기에 그들의 성공을 논하기는 아직 시기상조이다. 그러나 그들이 한국시장에 왜 들어오게 되었고, 성공을 위해 어떠한 노력을 펼치고 있는가를 분석함으로써 선진국 기업과는 다른 후발개도국 다국적기업의 글로벌 시장 공략 전략에 대한 지식을 얻을 수 있을 것이다.

영어초록

Recent years have witnessed the emergence of Chinese multinationals with a presence in both developed and developing countries. Yet little is known about them. This paper presents a case study of one of the leading Chinese multinationals, the Haier Group. The Haier Group is China’s ambassador to appliance stores all over the world. Formerly Qingdao Refrigerator Plant, the company climbed from the verge of bankruptcy to establish itself as a world-renowned brand. China’s largest appliance maker manufactures refrigerators, freezers, air conditioners and more. Haier Group exports goods to more than 160 countries.
CEO Zhang Ruimin took the reins of the government-controlled company in 1984. His first act as CEO was to smash 76 poor-quality refrigerators with a hammer to drive home his intentions to improve product quality.
Under the Zhang Ruimin’s tutelage, this appliance manufacturer has grown from its humble beginnings as a small refrigerator factory on China’s eastern coast, to a $8.73 billion company, which recently became the No. 1 fridge maker worldwide. Haier, which already has 13 overseas factories from the Philippines to Iran is focusing on expanding into Korea.
Will The Myth of “Haier with Higher” be Continue in Korea?. This case study focused on the entry and expansion strategy of Haier in Korea.

참고자료

· 없음