윤리적 리더십이 비윤리 행동의 수용 거부에 미치는 영향 (The influence of ethical leadership on employees' non-acceptance of unethical behaviors)

서지정보

· 발행기관 : 한국행정연구원
· 수록지 정보 : 한국행정연구 / 22권 / 3호 / 213 ~ 235페이지
· 저자명 : 이상범, 박흥식

초록

이 연구의 목적은 윤리적 리더십이 직원의 비윤리 행동에 대한 수용의 거부에 어떤 영향을미치는가, 구체적으로 영향의 크기는 어느 정도인가? 나아가 윤리 프로그램과 감사 책임자 외부공모는 둘 간의 영향 관계를 유의하게 매개하는가를 검토하고, 매개효과의 크기를 추정하는 것이었다.
지방자치단체 공무원들을 대상으로 이메일 조사를 실시하였다. 홈페이지를 이용하여 응답자를선정한 후, 지방자치단체 당 최소 3명 이상의 기준을 적용, 228개 지방정부 총 9,839명에게 설문지를발송하여, 총1,408명으로부터 응답을 받았다. 무응답 항목이 있는 설문지를 제외하고 1,368명(응답률13.9%)을 분석하였다. 분석결과, 윤리적 리더십이 공무원의 비윤리적 행위 수용의 거부를 상당한정도 증가시키는 것으로 나타났다. 윤리 프로그램은 윤리적 리더십과 비윤리 행동에 대한 수용거부와의 영향 관계에서 유의한 매개변수로서의 역할을 하였다. 하지만 감사 책임자 외부 공모의매개효과는 유의하지 않았다. 연구결과는 윤리적 리더십이 직원의 윤리적 행동을 증가시키는 경로와효과, 감사 책임자의 외부 공모는 개혁의 필요를 시사한다. 이 연구는 윤리적 리더십의 조직의 윤리적성과 개선에 관한 지식 및 관심의 개선에 기여한다. 또 정책적 차원에서 지방정부의 윤리 프로그램의효과적 운영이나 감사 책임자 외부 임명제도의 개선에 관한 유용한 정보를 제공한다.

영어초록

The purposes of this study were 1) to examine the influence of ethical leadership on employees' non-acceptance of unethical behaviors and 2) to explore the mediating role of an ethics program and the employment of an outside expert as an inspector general charged with auditing and investigating unethical behaviors within the parent agency. The study used e-mail survey data that were anonymously collected from local government officials in South Korea.
Participants were randomly selected based on the list of e-mail addresses appearing on the local government homepages. Surveys were distributed to 9,839 employees in 228 different governments (generally three or more for each government). A total of 1,368 usable surveys were returned, giving a response rate of 13.9%. The findings showed a strong effect of ethical leadership on employees' non-acceptance of unethical behaviors. An ethics program was found to be a significant mediator between ethical leadership and the non-acceptance of unethical behaviors. However, employing an inspector general from outside was not a significant mediator. This implies that ethical leadership plays an important role in increasing employees'non-acceptance of unethical behaviors and that reform in the recruitment of inspector generals from outside is necessary. The paper contributes to the growing research on how ethical leadership facilitates employees' ethical behaviors.

참고자료

· 없음