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(산업안전) 2022년 10월 15일에 발생한 평택의 한 제빵공장 내 소스배합기에 끼여서 근로자가

교과목명: 산업안전 [과제명] 1. 2022년 10월 15일에 발생한 평택의 한 제빵공장 내 소스배합기에 끼여서 근로자가 사망한 사고에 대하여 하인리히의 도미노 이론에 따른 재해 발생의 원인을 (1) 직접 원인 (2) 간접 원인으로 나누어 각각의 원인을 각 300자 이내로(총 600자 이내) 설명해보시오. 정보의 접근에 한계성을 고려하여 필요시 본인의 생각을 답안에 포함해도 됩니다. (원인별 10점, 총 20점) 2. 안전보건경영시스템의 핵심내용인 P-D-C-A 사이클의 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 개선(Action)의 각각의 단계에서 수행하는 주요 활동내용을 요약해 총 300자 이내로 기술하시오. (총 10점) 3. 주로 PC를 이용하여 사무실에서 근무하는 상황을 가정하여 4M 기법으로 위험성평가를 실시하고 그 결과를 요약해 총 500자 이내로 기술하시오. ( 총 20점)
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한컴오피스
최초등록일 2024.02.04 최종저작일 2024.01
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(산업안전) 2022년 10월 15일에 발생한 평택의 한 제빵공장 내 소스배합기에 끼여서 근로자가
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    • 🔍 산업안전 사고 예방을 위한 실무적 분석 제공
    • 📊 하인리히의 도미노 이론을 통한 체계적인 사고 원인 분석
    • 🛡️ 실제 사례를 통한 위험성 평가와 안전 관리 방법론 학습

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    소개

    교과목명: 산업안전
    [과제명]
    1. 2022년 10월 15일에 발생한 평택의 한 제빵공장 내 소스배합기에 끼여서 근로자가 사망한 사고에 대하여 하인리히의 도미노 이론에 따른 재해 발생의 원인을 (1) 직접 원인 (2) 간접 원인으로 나누어 각각의 원인을 각 300자 이내로(총 600자 이내) 설명해보시오. 정보의 접근에 한계성을 고려하여 필요시 본인의 생각을 답안에 포함해도 됩니다. (원인별 10점, 총 20점)

    2. 안전보건경영시스템의 핵심내용인 P-D-C-A 사이클의 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 개선(Action)의 각각의 단계에서 수행하는 주요 활동내용을 요약해 총 300자 이내로 기술하시오. (총 10점)

    3. 주로 PC를 이용하여 사무실에서 근무하는 상황을 가정하여 4M 기법으로 위험성평가를 실시하고 그 결과를 요약해 총 500자 이내로 기술하시오. ( 총 20점)

    목차

    1. 2022년 10월 15일에 발생한 평택의 한 제빵공장 내 소스배합기에 끼여서 근로자가 사망한 사고에 대하여 하인리히의 도미노 이론에 따른 재해 발생의 원인을 (1) 직접 원인 (2) 간접 원인으로 나누어 각각의 원인을 각 300자 이내로(총 600자 이내) 설명해보시오. 정보의 접근에 한계성을 고려하여 필요시 본인의 생각을 답안에 포함해도 됩니다. (원인별 10점, 총 20점)
    2. 안전보건경영시스템의 핵심내용인 P-D-C-A 사이클의 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 개선(Action)의 각각의 단계에서 수행하는 주요 활동내용을 요약해 총 300자 이내로 기술하시오. (총 10점)
    3. 주로 PC를 이용하여 사무실에서 근무하는 상황을 가정하여 4M 기법으로 위험성평가를 실시하고 그 결과를 요약해 총 500자 이내로 기술하시오. ( 총 20점)

    본문내용

    하인리히의 도미노 이론에 의하면 재해는 일반적으로 다섯가지 단계를 거쳐서 발생하게 된다. 첫번째 단계는 유전적, 사회적 결함이며 2단계는 개인적인 결함이다. 그 다음 3단계는 불안전한 행동과 불안전한 상태를 가리키며, 4단계는 사고이며 5단계는 재해이다. 1,2단계는 간접원인이며 3단계는 직접원인이다. 먼저 직접원인은 사고 발생 당일에 본래 2인1조 작업이 원칙이지만 1인 작업이었으며, 생산속도를 유지하기 위해서 인터록을 해제하고 교반기 안에 손을 넣어 작업하는 등 안전조치를 위반했다는 것이다. 이에 더해서 소스 투입 작업을 진행할 때에는 3인 1조를 해야 한다는 요구 사항이 제대로 지켜지지 않았으며, 교반기에는 안전망이 없었다.

    참고자료

    · 동영상 강의자료
    · (교재) 산업안전(한국방송통신대학교 출판문화원), 권혁면 등
    · 품질 전문가 김성래 P,D,C,A 사이클로 계획 세우기, 김성래, 핀테크 경제신문, 2021.01.10
    · 잇따른 사고 원인은 SPC ‘생산량 최우선’ 정책?, 강예슬, 매일노동뉴스, 2022.10.25
    · 안전의식혁명 27부-모든 일에는 전조가 있다(하인리히의 법칙), 김훈, 세이프티퍼스트닷뉴스, 2021.09.08
    · 4M 관점에서 바라본 SPC 끼임사고...그 원인과 대책은 무엇일까?, 서정인, 세이프티퍼스트닷뉴스, 2022.12.26
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 하인리히의 도미노 이론
      하인리히의 도미노 이론은 산업 안전 분야에서 매우 중요한 개념이다. 이 이론에 따르면, 사고는 연쇄적으로 발생하며 사고 예방을 위해서는 근본 원인을 찾아 제거해야 한다. 이는 사고 예방을 위한 체계적인 접근 방식을 제시한다. 하지만 이 이론은 사고의 복잡성을 단순화하는 경향이 있으며, 사회적·심리적 요인을 간과할 수 있다는 한계가 있다. 따라서 이 이론을 적용할 때는 다양한 관점을 고려하고 상황에 맞게 유연하게 적용해야 할 것이다.
    • 2. PDCA 사이클
      PDCA 사이클은 지속적인 품질 향상을 위한 효과적인 방법론이다. 이 사이클은 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 조치(Act)의 4단계로 구성되어 있으며, 각 단계가 유기적으로 연결되어 있다. PDCA 사이클을 통해 문제를 체계적으로 파악하고 개선 방안을 도출할 수 있다. 또한 이 방법론은 다양한 분야에 적용될 수 있어 활용도가 높다. 다만 PDCA 사이클을 지속적으로 실행하기 위해서는 조직 구성원들의 적극적인 참여와 관리자의 리더십이 필요하다. 전체적으로 PDCA 사이클은 지속적인 개선을 위한 강력한 도구라고 할 수 있다.
    • 3. 4M 기법
      4M 기법은 제조 공정 개선을 위한 대표적인 도구이다. 이 기법은 공정에 영향을 미치는 4가지 요인(Man, Machine, Material, Method)을 체계적으로 분석하여 문제점을 찾아내고 개선 방안을 도출한다. 4M 기법의 장점은 공정 전반에 걸친 종합적인 분석이 가능하다는 것이다. 이를 통해 공정의 효율성과 생산성을 높일 수 있다. 다만 4M 기법은 제조 공정에 특화된 방법론이므로, 서비스 산업이나 기타 분야에 적용하기 위해서는 일부 수정이 필요할 수 있다. 전반적으로 4M 기법은 제조 현장에서 널리 활용되는 강력한 문제 해결 도구라고 할 수 있다.
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