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산업안전사고 사례와 PDCA사이클, 4M 기법 적용2025.05.111. 산업안전사고 원인 분석 2022년 10월 15일 발생한 평택의 제빵공장 내 소스배합기 끼임 사망사고를 하인리히의 도미노 이론을 적용해 분석한 결과, 직접 원인은 작업자가 소스 배합기 작동 중 원활한 소스 혼합을 위해 손을 넣다가 신체 일부가 끼이며 상반신이 기계내부로 빨려 들어가면서 치명적인 부상을 입은 것으로 보이며, 간접 원인으로는 규정상 2인 1조 근무를 혼자 했다는 점, 소스배합기 기기 덮개를 사용하지 않았다는 점 등이 있다. 2. PDCA 사이클 PDCA 사이클은 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 개...2025.05.11
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산업안전_1. 안전보건경영체계의 핵심 내용과 PDCA Cycle의 원활한 운영을 위한 회사의 노력2025.01.251. 안전보건경영체계의 PDCA Cycle PDCA 사이클은 Plan(계획), Do(실행), Check(평가), Action(개선)의 네 단계로 구성됩니다. Plan 단계에서는 목표 설정, 문제 분석, 전략 수립 등이 이루어지고, Do 단계에서는 계획을 실행하고 데이터를 수집합니다. Check 단계에서는 실행 결과를 평가하고 목표 달성 여부를 확인하며, Action 단계에서는 개선 방안을 도출하고 실행하여 지속적인 품질 향상을 이루게 됩니다. 2. PDCA Cycle의 원활한 운영을 위한 회사의 노력 PDCA Cycle의 원활한 운...2025.01.25
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안전보건경영체계의 PDCA Cycle과 회사의 노력2025.01.131. 안전보건경영체계의 PDCA Cycle 안전보건경영체계의 핵심 내용인 PDCA Cycle(Plan-Do-Check-Action)에 대해 설명하였습니다. Plan 단계에서는 안전 및 보건 관련 목표와 계획을 수립하고, Do 단계에서는 계획을 실행하며, Check 단계에서는 결과를 평가하고, Action 단계에서는 개선 조치를 수립하여 실행합니다. 이를 통해 지속적인 안전 및 보건 관리 체계 개선이 이루어집니다. 2. PDCA Cycle 운영을 위한 회사의 노력 PDCA Cycle을 원활하게 운영하기 위해 회사가 노력해야 할 사항으...2025.01.13
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안전보건경영체계의 PDCA Cycle과 효과적인 운영을 위한 방안2025.01.131. 안전보건경영체계 안전보건경영체계는 근로자의 건강과 안전을 보장하고 사업장의 위험을 관리하기 위한 필수적인 프레임워크입니다. 이 체계의 핵심 구성 요소인 PDCA Cycle은 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 조치(Action)의 네 단계로 구성되어 지속적인 개선과 효율적인 관리를 가능하게 합니다. 2. PDCA Cycle PDCA Cycle은 계획 단계에서 안전보건 목표와 달성 방안을 수립하고, 실행 단계에서 계획을 현장에 적용하며, 점검 단계에서 성과를 평가하고, 조치 단계에서 개선 활동을 실행하는 지속적인...2025.01.13
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안전보건경영체계의 핵심 PDCA Cycle과 원활한 운영을 위한 회사의 노력2025.01.251. 안전보건 경영 체계의 핵심: PDCA Cycle을 사용해 앞으로 나아가는 길 안전보건 경영 체계는 조직이 안전하고 건강한 작업환경을 유지하기 위해 필수적인 요소이다. PDCA Cycle은 이러한 지속적인 개선 과정을 이루기 위한 방법론으로, Plan(계획), Do(실행), Check(점검), Action(조치)의 네 가지 단계로 구성되어 있으며, 이를 통해 지속적인 개선 과정을 이루어 나갈 수 있다. PDCA Cycle의 원활한 운영을 위해 회사가 해야 할 노력은 리더십의 역할 강화, 교육 훈련 프로그램 제공, 팀 참여와 의사...2025.01.25
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2022년 10월 15일 평택 제빵공장 소스배합기 사고 분석2025.01.051. 사고 원인 분석 사고의 직접 원인은 기계설비의 위험환경과 과도한 업무로 인한 피로감이었습니다. 간접 원인으로는 관리적 문제가 가장 컸는데, 과도한 근무시간과 인력 부족, 안전수칙 미준수 등이 사고로 이어졌습니다. 정보 접근의 한계로 인해 추가적인 분석이 어려웠지만, 이러한 요인들이 복합적으로 작용하여 사고가 발생했다고 볼 수 있습니다. 2. 안전보건경영시스템의 PDCA 사이클 안전보건경영시스템의 PDCA 사이클은 다음과 같습니다. 계획(Plan) 단계에서는 조직의 상황을 파악하고 정보를 판단합니다. 실행(Do) 단계에서는 리스...2025.01.05
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(산업안전) 2022년 10월 15일에 발생한 평택의 한 제빵공장 내 소스배합기에 끼여서 근로자가2025.01.241. 하인리히의 도미노 이론 하인리히의 도미노 이론에 의하면 재해는 일반적으로 다섯가지 단계를 거쳐서 발생하게 된다. 첫번째 단계는 유전적, 사회적 결함이며 2단계는 개인적인 결함이다. 그 다음 3단계는 불안전한 행동과 불안전한 상태를 가리키며, 4단계는 사고이며 5단계는 재해이다. 1,2단계는 간접원인이며 3단계는 직접원인이다. 직접원인은 사고 발생 당일에 본래 2인1조 작업이 원칙이지만 1인 작업이었으며, 생산속도를 유지하기 위해서 인터록을 해제하고 교반기 안에 손을 넣어 작업하는 등 안전조치를 위반했다는 것이다. 간접적인 원인...2025.01.24
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보건환경3 산업안전 - 하나의 사고를 선택하여 하인리히의 도미노2025.04.301. 이천물류창고 화재사고 이천물류창고 화재사고는 2020년 4월 29일 오후 1시 32분 이천시 모가면 소고리 640-1 한익스프레스 남이천물류센터 냉동 및 냉장 물류창고 신축 현장 지하 2층에서 화재가 발생해, 오후 6시42분에 불을 진화하였다. 이 화재로 38명이 사망하였고 10명이 부상당하였다. 경기 이천시 재난안전대책본부 등에 따르면 한국산업안전보건공단은 물류창고 공사 업체 측이 제출한 유해위험방지계획서를 심사·확인한 결과 화재 위험성이 있다고 판단, 수차례 개선을 요구한 것으로 나타났었다. 직접적인 원인은 가연성 물질인 ...2025.04.30
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안전보건 경영체계의 핵심내용(PDCA Cycle) 및 이의 원할한 운영을 위한 방안2025.01.251. 안전보건경영체계의 핵심 내용인 P(Plan) - D(Do) - C(Check) - A(Action) Cycle 및 PDCA Cycle의 원활한 운영을 위하여 회사가 노력해야 하는 사항 안전보건경영시스템은 경영방침에 안전보건 정책을 포함하여, 안전보건 수행을 위한 계획수립(P), 실행 및 운영(D), 점검 및 시정조치(C), 결과를 개선(A)하는 순환과정을 반복적으로 수행하여 조직 내 문제 해결 및 성과개선을 통해 지속적으로 안전성을 개선시키는 주요 툴로 PDCA Cycle가 활용된다. PDCA Cycle에서, P(plan, 계...2025.01.25
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산업안전3 안전보건경영체계의 핵심내용인 PDCA Cycle 정성적위험성 평가방법 체크리스트Check list방법 보호구 마스크종류 요약2025.01.251. PDCA Cycle PDCA 사이클은 계획(Plan), 실행(Do), 검토(Check), 그리고 조정(Action)으로 구성됩니다. 이 사이클을 원활하게 운영하기 위해서는 지속적인 개선과 혁신을 가능하게 하며, 조직이 변화에 적응하고 발전할 수 있도록 지원하고 각 단계를 신중하게 계획하고 실행하며, 주기적인 평가와 개선을 통해 지속적인 향상을 추구해야 합니다. 2. 정성적 위험성 평가 방법 체크리스트 방법을 사용하여 화재가 발생하기 쉬운 인화성 물질 근처에서 용접 작업을 수행하는 경우, 작업장 주변에 있는 화재 위험이 있는 물...2025.01.25
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