[기말 행정2] 기획론 계획지표에 대하여 설명하시오.

목차

1.서론

2.본론
1) 계획지표란
2) 사업 운영에서의 계획 지표
3) 공공기관 사업 등에서의 계획 지표

3.결론

4.참고문헌

본문내용

1.서론
기본적으로 기획이라고 하는 것은 하나의 목표를 이루기 위해서 모인 한 조직이 그들의 목표를 달성하기 위해서 해결해야만 하는 문제들을 좀 더 효율적으로, 그리고 최소한의 피해로 넘어가기 위해서 하는 기본 단계라고 볼 수 있다. 기획을 했을 때 기획만 한다고 그 문제가 해결되는 것은 아니고 기획을 한 대로 행동으로 옮기고, 그리고 그 이후 결과들이 나오고 다양한 지표들을 통해서 평가하는 것이 중요하다. 지표를 통해서 평가를 하는 경우 실수했던 부분에 대해서 다음번에는 어떠한 식으로 진행해야 실수를 하지 않을 수 있을지, 그리고 더 나은 방향으로 기획하기 위해서는 평가라는 단계가 중요한 것이다.
그럼 평가하는 단계에서 가장 중요한것은 무엇일까? 무엇보다도 정확한 지표, 그리고 그 조직의 목표로 다가갈 수 있도록 세세한 지표들을 나누어서 정확하게 평가해야하는 것이다. 이렇게 정확하게 설정된 계획 지표들은 좀 더 조직이 나은 미래로 나아가도록 하고 이상적인 형태로 나아갈 수 있도록 해준다.
이에 따라서 본론에서는 계획지표에 대해서 알아보고, 그 사례들로 사기업과 같은 기업 운영을 할 때에 사용되는 계획 지표, 시청이나 구청과 같은 지자체들, 공공기관 사업에서의 계획 지표에 대해서 알아보도록 한다.

2.본론
(1) 계획지표란
계획 지표라고 하는 것은 미리 기획을 했던 내용들을 정확하게 수치로 표현하기 위해서 만드는 지표이다. 그 기획의 규모, 그리고 그 각 조건들을 좀 더 구체적인 숫자들로 나타내기 위한 지표라고 할 수 있다. 계획 지표는 당연하게도 기획의 과정에 포함되어 있는 것이다.

참고자료

· 최신융 외 5인, 학림, 기획론, 2018