국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인적자원관리(Human Resource Management)란
2) 글로벌 인적자원관리와 그 성공사례
① ‘알리바바’ 인적자원 관리의 특징
② ‘샤오미’ 인적자원 관리의 특징

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
오늘 날의 사회는 특정된 집단이나 일정한 범위에 국한된 경쟁의 결과로 성공과 실패가 결정되는 시대가 아니라, 세계무대에서 경쟁이 펼쳐지는 글로벌시대이다. 따라서 국가나 기업이 국제화된 경쟁에서 살아남기 위해서는 글로벌 경쟁력을 가져야 한다. 글로벌 경쟁력은 국가나 기업이 가진 여러 가지 경영자원이 경쟁우위를 점할 수 있는 능력을 말한다.
특히나 근래에 들어서는 인적 자원의 중요성이 대두되고 있고, 국가와 기업은 글로벌 인재를 필요로 하며, 인재로 인해 기업의 성공여부가 달라지기도 한다. 이러한 글로벌 인재는 여러 다양성과 이중성, 역동성의 포용, 실제적 지식 및 호기심, 특정 상황의 판단능력, 지식 기술과 같은 특별한 역량을 포함한다. 그렇다면, 이러한 글로벌인재를 통한 성공적인 인적자원관리 방법에는 어떠한 것들이 있는지 알아보도록 하겠다.

2. 본론
1) 인적자원관리(Human Resource Management)란
먼저 일반적인 인적자원 관리란, 조직의 목표달성을 위해 미래 인적자원 수요 예측을 바탕으로 인적자원을 확보하여 개발하고, 그 인적 자원을 적재적소에 배치한 후 평가하는 일련의 모든 업무를 뜻한다. 그렇게 하여 구성원들이 조직의 목적과 그들의 능력에 맞게 활용되어 그에 걸맞은 물리적, 심리적 보상을 통해 실질적으로 조직의 구성원들의 발탁, 개발 그리고 활용의 문제뿐만 아니라 구성원들의 조직과의 관계 및 능률을 다룬다.
구체적으로는 인적 자원 계획(Human Resource Planning), 인적 자원 개발(Human Resource Development), 인적 자원 활용(Human Resource Utilization)이라는 3가지 측면으로 성립되어 있다.

참고자료

· HRD 용어사전, (사)한국기업교육학회, (주)중앙경제, 2010. 9. 6.
· 하이얼, 알리바바, 샤오미, 상상초월의 3色 ‘극강HR’, 김성완, 동아비지니스 리뷰, 2016년 5월 lssue 2 201호, https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/7594