(경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

소개

교과목명: 경영전략론
<과제명> 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) VRIO 분석의 의미
2) 3개 기업의 선정
3) 3개 기업의 VRIO 분석
4) 모방불가능성의 의미

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

I. 서론

기업의 경쟁력을 분석하거나 기업의 시장 내 위치를 분석하는 방법으로는 여러 가지 경영 분석 방법이 사용된다.
시장의 기회와 위기를 기업의 강점 및 약점과 교차하여 분석하는 SWOT 분석 방식이나, 시장 내에 존재하는 세력(Forces)들을 분석하는 파이브 포스 모델(Five Forces Model) 등이 잘 알려져 있다.
이외에도 기업이 갖고 있는 자원이 과연 가치가 있는가, 희소한가, 모방이 불가능한가, 조직적 차원에서 보유하고 있는가 등등을 기준으로 분석하는 VRIO 분석 역시 즐겨 사용된다.
아래 본론에서는 3개의 기업을 선정하고 이들에 대해 VRIO 분석을 실시해 보도록 하겠으며, VRIO분석에서의 모방 불가능성이 갖는 의미에 대해 생각해 볼 수 있도록 하겠다.

II. 본론

1. VRIO 분석의 의미

1) 개념
VRIO 분석이란 기업이 갖고 있는 경쟁력의 근원이 기업이 보유한 자원(Resource)에 있다고 보는 자원 기반 관점(RBV, Resource based view)의 경영 분석 방법 중 하나이다.
특히 VRIO 분석에 따르면 기업의 자원은 네 가지 기준에 근거하여 분석될 수 있으며, 이러한 기준을 순차적으로 충족한 자원이 기업에게 장기적인 경쟁력을 부여하는 것으로 이해된다.

참고자료

· 신형덕, 잘되는 기업은 무엇이 다를까, 스마트북스,, 2016
· 김철중, 경영 분석, 명지사, 2018