(경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오
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- 최초 등록일
- 2022.07.21
- 최종 저작일
- 2022.07
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과제정보
| 학과 | 경영학과, 컴퓨터과학과 | 학년 | 4학년 |
|---|---|---|---|
| 과목명 | 경영전략론 | 자료 | 38건 |
| 공통 |
하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ...
하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.
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소개글
교과목명: 경영전략론<과제명> 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.
목차
I. 서론II. 본론
1. VRIO 분석론을 통한 경쟁사 분석
1) 에르메스
2) 루이비통
3) 샤넬
III. 결론
IV. 출처
본문내용
오늘날 기업들이 경쟁을 하는 모습을 보면 과연 내가 한 기업을 이끌어나아가는 기업가라면 과연 오늘날과 같은 상황에서 원하는 비즈니스 목표 등을 실현할 수 있을까라는 생각이 들기도 한다. 기업 내외부의 환경이 매우 빠른 속도로 변화하고, 지속적으로 혁신을 창출하지 못한다면 아무리 현재 시점에서 시장을 주도하는 기업이라고 할지라도 경쟁력을 지속적으로 이어나가는 것이 거의 불가능하기 떄문이다. 실제로 이러한 기업들의 사례는 쉽게 찾아볼 수 있다. 2000년대 중반만하더라도 전 세계 MP3 시장을 주름 잡던 아이리버의 경우에는 지속적으로 혁신을 창출하고 아이리버만의 다른 기업들이 쉽게 따라오지 못하는 기업 경쟁력을 형성하고 이를 유지하는 데에 실패하여 지금은 시장에서 자취를 감추게 되었다. 기업들이 오늘과 같은 경쟁력이 매우 치열한 상황에서 경쟁력을 이어나가기 위해서는 그 기업만의 강점과 경쟁사의 강점 등을 철저하게 분석하는 것이 매우 중요하다. 기업들이 이러한 목적을 위해서 활용하는 방법론은 매우 다양하다. 그 중 하나인 VRIO 분석론을 통해서 같은 업계에서 치열한 경쟁을 벌이고 있는 경쟁사들의 희소한 자원이나 다른 기업들만의 고유한 자원에 대해서 자세하게 분석해보았다.참고 자료
경영전략 매뉴얼, 글로비스 경영대학원, 새로운제안, 2020.03에르메스, LVMH 무찌르고 코로나에도 승승장구 비결은 가족 경영, 중앙일보, 2020.09.21.
루이비통, 블록체인 기술로 진위여부 가려, 김재영, TR&DF, 2021.04.22.
혁신, 경쟁, 자존심...100년 샤넬의 비결, 중앙일보, 2009.03.19
