전략적간호관리 2022] 1.과학적 관리론 인간관계론 비교 2.전략기획 과정 도입 이유, 전략기획 장점

소개

2022년 1학기 전략적간호관리 (간호학과 4학년) 공통형 중간과제물입니다.

- 전략적간호관리 공통형 과제에 맞게 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 내용을 잘 기술해 놓았습니다.
- 과학적 관리론과 인간관계론 비교 논하기 위해 표를 활용하여 정리했습니다.
- 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 무엇이지 필요한지 논하였으며 조직에 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 생각을 완벽하게 정리했습니다.
- 전략기획이 무엇인지와 전략기획의 과정을 잘 설명해 놓았습니다.
- 보건의료 사회에서 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 정확하게 정리했습니다.
- 2022년 1학기 전략적간호관리 (간호학과 4학년) 공통형 중간과제에 완벽한 참고 자료가 될 것입니다.

목차

I. 서 론 

II. 본 론 
1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간관계론의 공통점과 차이점

(2) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 실무 교육프로그램 개설
2) 간호사의 의사결정권 확대
3) 보건의료 현장의 협력
4) 직업경력 기회의 확대
5) 조직문화지지

2.전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략기획은 무엇, 과정 설명
(2) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
(3) 전략기획의 장점

Ⅲ. 결 론 

Ⅳ. 참고문헌 

본문내용

I. 서 론 
과학적 관리 이론과 인간관계론을 비교 토론하고 간호사가 신명 나게 일하기 위해 필요하다고 생각하는 관점을 하나 이상 제시해 보자. 전략기획이 무엇인지 설명해 보고 의료기관에 전략기획을 도입해야 하는 이유와 전략기획의 장점을 나열해 보자. 의료기관은 제조업에 비해 조직 연구의 수익성 있는 성과를 정확한 수치로 환산하는 데 많은 어려움을 겪는다. 또한 보건 의료체계 내에서 의료 서비스를 수행할 때 의사, 간호사, 전문의로 구성된 부서가 유기적인 관계에 있고 조직의 성과가 다르기 때문에 전략적 조직관리가 필수적이다. 또한, 급변하는 의료기관의 의료기관 간호관리자가 조직 구성원 개개인의 직무만족도를 높이고 조직의 성과를 높일 수 있는 역할을 하는 것도 큰 힘이 될 것이다. 따라서 전략적인 간호관리 이론을 철저히 공부하고 조직의 건강을 개선할 수 있는 방안을 모색하는 것이 미래 간호관리자 자격을 갖추기 위한 지름길이라고 생각한다. 또한 의료기관(예: 병원)의 특성을 파악하고 실제 생활(직장, 가정, 학교)에서 느끼는 스트레스 요인과 그 결과(신체적, 정신적, 영적 등)에 대해 논의할 수 있는 기회가 될 것이다. 특히 이 과제를 진행하며 간호 분야의 문제점을 정확히 파악하고 간호 분야에서 어떻게 발전할 수 있을지 고민해 보는 시간이 될 것이다. 그리고 자신이 좋아하는 특별한 스트레스 관리 방법과 신명나게 일할 수 있는 방법에 대해 논의하면 현재 병원 조직이 직면하고 있는 간호 직업의 스트레스를 해소하고 병원에서 간호 관리의 중요성을 다시 생각하는 데 도움이 될 것이다. 이러한 내용을 바탕으로 여기에서는 전략적 간호관리 과제에 맞게 과학적 관리 이론과 인간관계론을 비교 정리하고 간호사가 신명나게 일하기 위해 필요하다고 생각하는 관점을 하나 이상 제시해 볼 것이다. 그리고 전략기획이 무엇인지 설명해 보고 의료기관에 전략기획을 도입해야 하는 이유에 대해 생각해 보는 시간을 가져보겠다. 

참고자료

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· 장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009
· 김남현 역, 리더십, 경문사, 2001
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